1c-crm-red
Авто-Партнер, ООО Транспортная Компания

Авто-Партнер, ООО Транспортная Компания

03.11.2011

Авто-Партнер, ООО Транспортная Компания

Директору 
ООО «Альянс-Софт Консалтинг»
Севастьянову А. Н.

БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО

По постановке системы бухгалтерского и налогового учета на базе интегрированной системы «1С:Управление производственным предприятием 8 + 1С:Управление Автотранспортом 8»

ООО ТК «Авто-Партнер» создано в 2009 году на базе автотранспортного цеха, выделенного из состава ОАО «Металлургический завод им. А.К.Серова», и сразу было принято решение автоматизировать учет транспортных средств. 

Выбор был сделан в пользу интегрированной системы «1С:Управление производственным предприятием 8 + 1С:Управление автотранспортом 8», которая обеспечивает комплексную поддержку бизнес-процессов, позволяет получать и использовать информацию, необходимую для принятия управленческих решений и обеспечения учета деятельности организации.

Основную роль сыграла функциональность программных продуктов, отвечающая большей части задач автотранспортного предприятия.

Нами были поставлены основные задачи:

  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Расчет заработной платы и управление персоналом
  • Учет заказов на автотранспорт
  • Выписка и обработка путевых листов
  • Расчет нормативного и фактического расхода топлива
  • Одновременный учет горючего, приобретенного различными способами
  • Учет затрат и расчет себестоимости работ/услуг в различных разрезах
  • Учет работ и услуг транспортного хозяйства.

Для решения поставленных задач при внедрении проекта специалистами компании ООО «Альянс Софт Консалтинг» совместно с нашими сотрудниками были выполнены следующие работы:

1. На основании проведенного обследования и анализа бизнес-процессов предприятия разработана модель корпоративной информационной системы и внедрена интегрированная автоматизированная система «1С:Управление производственным предприятием 8 + 1С:Управление автотранспортом 8». 
2. Разработана структура справочников аналитического учета: подразделения, статьи затрат, номенклатурные группы, склады, статьи движения денежных средств и др. Определены способы автоматического распределения затрат всех подразделений.
3. Проанализирована существующая система расчета заработной платы, специфика видов начислений и внедрены методики, учитывающие отработанное время на основании данных из путевых листов. Дополнительно проработана схема взаимодействия подсистем «Управления автотранспортом» и «Расчета заработной платы» с целью оптимизации расчета заработной.
В документе «Сдельный наряд» реализован расчет начислений водителей на основании данных междугородних путевых листов, а также механизм распределения сумм начислений по статьям затрат.
4. Оптимизирован кадровый документооборот.
5. Проведено обучение сотрудников работе с интегрированной системой «1С:Управление производственным предприятием 8 + 1С:Управление автотранспортом 8».

Работы по внедрению выполнены в период с ноября 2009 года по апрель 2010 года и на данный момент полностью завершены.

Внедрены следующие подсистемы:

  • Управление закупками
  • Управление запасами
  • Управление продажами
  • Управление оборудованием
  • Управление производством
  • Расчет себестоимости
  • Управление денежными средствами
  • Расчет зарплаты и Управление персоналом
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Расчет сдельной зарплаты по нарядам
  • Управление отношениями с клиентами (CRM).

Автоматизировано 14 рабочих мест. Регламентированная отчетность за 1 квартал 2010 года была сформирована из интегрированной системы «1С:Управление производственным предприятием 8 + 1С:Управление автотранспортом 8». 

В результате реализации проекта были достигнуты следующие цели:

  • интеграция в единую систему двух программных продуктов позволила сократить время на передачу информации из разных систем, что повлияло на повышение прозрачности и оперативности предоставления информации автотранспортного цеха другим службам предприятия.

Работой программы и внедрением информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8 + 1С:Управление автотранспортом 8» и специалистами компании «Альянс Софт Консалтинг» мы довольны и надеемся на долгосрочное сотрудничество. 

В настоящий момент работы ведутся в рамках договоров абонентского обслуживания и сопровождения.

 

Генаральный директор Юсупов Альберт Хабибрахманович
Главный бухгалтер Шинкина О. А.
18.06.2010

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!