Эскорт-Центр, ООО

Эскорт-Центр, ООО

Описание внедрения в ООО «Эскорт-Центр»с помощью программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

Автоматизация деятельности 000 «Эскорт-Центр» выполнена с помощью программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

Главное направление деятельности 000 «Эскорт-Центр» – создание интегрированных систем безопасности крупных объектов «под ключ»: анализ уязвимости, проектирование, монтаж, сервис и обучение персонала заказчика, включая разработку и серийное производство компонентов систем безопасности.

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство 000 «Эскорт-Центр» приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

В качестве исполнителя проекта была выбрана компания «1С-Рарус», как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2000.

Внедрение автоматизированной системы учета на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» позволило автоматизировать работу производственных подразделений: Дирекции управления проектами, Дирекции развития и работы с корпоративными заказчиками), а так же работу Дирекции финансов: Бухгалтерия, Планово-экономический отдел.

В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
• Продажа и доставка программных продуктов в офис заказчика;
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе:
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ:
• Методическое   обеспечение   и   техническая   реализация   специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации.

Моделирование:

• Сбор  требований, уточнение  детальных  требований к автоматизируемой системе;
• Моделирование и верхнеуровневое проектирование необходимых доработок;
• Демонстрация и обсуждение результатов моделирования;
• Итоговое согласование результатов моделирования.
• Результатом   выполнение   работ является   подготовка документа «Концептуальный дизайн внедряемой системы
• компании Эскорт-центр».

Проектирование

• Написание   и   утверждение   Технического   задания,описывающего   детальную целевую архитектуру информационной системы.

Разработка функционала

• Разработка функционала (по Техническому заданию или Концептуальному дизайну).

Тестирование совместно с ключевыми пользователями системы.

Написание пользовательской инструкции.

• Начальные настройки программы для начала ведения учета:
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Обучение пользователей работе в системе учета.

Выполняется сопровождение системы учета.

Состояние внедрения: успешно выполнены и завершены.

Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию 25.04.2016. Автоматизировано 85 рабочих мест.
Использование   прикладного   решения   «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» позволяет автоматизировать такие разделы учета, как:

• Бухгалтерский учет:
• Управление персоналом и кадровый учет:
• Управление продажами:
• Закупки и управление отношениями с поставщиками;
• Управление проектами и портфелями проектов;
• Производство, услуги.

Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» позволило автоматизировать ведение бухгалтерского и налогового учета в Компании, существенно сократить трудозатраты по срокам подготовки бухгалтерской отчетности.

Ранее расчет НДС происходил вручную, процесс занимал до 20 дней. Сейчас процесс занимает не более 10 дней.

Выражаем благодарность сотрудникам «1С-Рарус» за качественно выполненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

Афанасьева Ирина Николаевна, Главный бухгалтер
Дата 29.12.2016