Альмикс

Создание единой цифровой системы управления на новом производстве бытовой химии на базе 1С:ERP

Информация о компании

ООО «Альмикс» — новое направление «Ижевского радиозавода». Завод построен с нуля, с учетом современных российских технологий, которые переплетаются с философией бренда о создании гипоаллергенных биоразлагаемых составов и строгого следования стандартам качества. Производство запущено в 2025 году и полностью оснащено собственными мощностями для выпуска гелей для стирки, кондиционеров для белья и средств для мытья посуды с уникальными ароматами, навеянными особенностями регионов России. Компания насчитывает несколько десятков наименований продукции и регулярно расширяет линейку товаров.

Предприятие введено в эксплуатацию в 2025 году и оснащено собственными производственными мощностями для выпуска гелей для стирки, кондиционеров для белья и и средств для мыться посуды. Ассортимент компании уже насчитывает более 340 наименований и регулярно расширяется.

Ситуация до внедрения

Одновременно с запуском производственной площадки компании потребовалось выстроить систему управления ключевыми бизнес‑процессами. Для нового предприятия было важно с первых дней обеспечить прозрачное управление и отказаться от промежуточного этапа работы в таблицах и разрозненных учетных инструментах.

Требовалось автоматизировать процесс обязательной маркировки продукции в системе «Честный знак», а также работу с маркетплейсами как одним из основных каналов продаж. При отсутствии единой ERP‑системы это увеличило бы риски ошибок в учете, затруднило контроль себестоимости, складских остатков и загрузки производства, а также замедлило принятие управленческих решений.

Основой для построения комплексной системы учета в ООО «Альмикс» выбрали решение «1C:ERP Управление предприятием», а партнером по внедрению — казанский офис «1С‑Рарус».

Цели проекта

Цель проекта: повысить эффективность использования ресурсов и обеспечить контроль затрат за счет внедрения «1С:ERP Управление предприятием».

Задачи проекта:

• Автоматизировать основные процессы предприятия: закупки, производство, складской учет, продажи, финансы и управленческую отчетность.

• Реализовать контроль качества готовой продукции с фиксацией результатов проверки.

• Автоматизировать процесс обязательной маркировки и интегрировать «1C:ERP Управление предприятием» с ГИС «Честный ЗНАК».

• Обеспечить интеграцию с маркетплейсами для централизованного управления заказами, возвратами, остатками и аналитикой продаж.

Архитектура решения и масштаб проекта

Система «1С:ERP Управление предприятием» стала основой цифрового контура производства бытовой химии «Альмикс». Компания с первых дней начала работать в едином пространстве управления производством, закупками, складом, продажами, финансами и качеством продукции, исключив этап ручного учета и разрозненных процессов.

Уникальность и инновационность проекта

Стандартные инструменты 1С:ERP адаптированы под специфику производства бытовой химии. В производственном модуле настроен гибкий расчет себестоимости — на каждую партию он рассчитывается индивидуально, исходя из стоимости сырья. Это позволяет точно понимать рентабельность каждого выпуска и оперативно корректировать ценовую политику при изменении стоимости компонентов.

Автоматизированы процессы собственной лаборатории ООО «Альмикс». Выстроена прозрачная система контроля качества на всех этапах — от закупки сырья до выпуска готовой продукции. Для организации многоуровневого контроля качества в составе 1С:ERP используется специализированное решение «1С:LIMS Управление лабораторией предприятия».

Каждая партия проходит проверку по 12 ключевым показателям (состав, физико‑химические свойства, внешний вид и аромат), а результаты фиксируются в системе в виде контрольных карт Шухарта. Это позволяет оперативно отслеживать любые отклонения, обеспечивать стабильное качество продукции и поддерживать стандарты производства.

Результаты проекта

• Внедренная система создает основу для дальнейшего роста компании, позволяя без существенных изменений в процессах увеличивать объемы производства и расширять каналы продаж.

• Выросла прозрачность работы предприятия, сокращено количество ручных операций и ускорено принятие управленческих решений.

• Выстроен гибкий расчет себестоимости и рентабельности каждой партии продукции, что позволяет оперативно управлять ценовой политикой с учетом изменения стоимости сырья.

• Автоматизированы процессы собственной лаборатории, что обеспечивает прозрачный многоуровневый контроль и стабильное качество продукции.

• Настроена интеграция с системой маркировки «Честный ЗНАК». 1С:ERP автоматически запрашивает коды маркировки, присваивает их продукции и передает сведения в государственный реестр, обеспечивая полную прослеживаемость каждой единицы товара. Благодаря этому продукция готова к продаже сразу после выпуска, что ускоряет складские операции.

• Выполнена интеграция 1С:ERP с маркетплейсами, что позволяет в автоматическом режиме получать актуальную статистику по продажам. Руководству доступна аналитика по маржинальности, оборачиваемости товаров, структуре возвратов. Это дает возможность точно определять объемы производства, реагировать на изменения спроса и управлять ассортиментом с учетом рыночной ситуации.

Лукина Анастасия Витальевна,

учредитель ООО «Альмикс»:

«Создавая с нуля современный бренд экологичной бытовой химии, мы сделали акцент на безопасности компонентов, гипоаллергенности запахов и эффективности разработанных нами формул. 1С:ERP позволяет поддерживать стабильный уровень качества и укрепляет уверенность в том, что наша бытовая химия соответствует высоким стандартам и ожиданиям покупателей».

Гилязов Руслан Маратович,

заместитель директора по финансам, директор по информационным технологиям АО «ИРЗ»:

«Мы считаем правильным решением внедрить надежную и гибкую ERP‑систему сразу после запуска производства. Очевидно, что это позволяет избегать дорогостоящих ошибок сейчас и в будущем. Казанский офис „1С‑Рарус“ при поддержке ИТ‑отдела Ижевского радиозавода выполнил проект всего за 1,5 месяца. Для такого масштаба задач это действительно короткий срок, завод с самого начала работает в единой системе управления».

	Продукты и сервисы фирмы «1С», внедренные в ходе проекта
	1С:ERP Управление предприятием 2: управление производством, управление закупками, контроль качества, маркировка, склад и логистика, продажи. 1С:LIMS Управление лабораторией предприятия

Смотреть видеоролик о проекте

«1С‑Рарус» за 1,5 месяца внедрил ERP‑систему на новом заводе бытовой химии «Альмикс»

Количество АРМ:

15

Функциональные области:

Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками Маркировка Управление складской логистикой (WMS) Управленческий и финансовый учет (FRP)

Отрасли:

Нефтехимическая промышленность Химическая Фармацевтическая промышленность

Благодарственные письма:

«Альмикс»: комплексная автоматизация на базе 1C:ERP