Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб-сайты «1С-Рарус» используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб-сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности rarus.ru и применением этих технологий.
Продолжив использование веб-сайтов «1С-Рарус», Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Интернет-магазин Доставка

Мы выбрали для Вас офис в Москве.

Вы можете изменить его на офис в другом городе.

Комплексная автоматизация деятельности предприятия ООО «Оптикон» на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

11 Марта 2009

На предприятии заказчика ООО «Оптикон», основное направление деятельности которого – производство лазерного технологического оборудования, – произведена комплексная автоматизация деятельности на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» по основным участкам учета: бухгалтерия, управление персоналом, оперативный учет, производство, финансовое планирование.

До внедрения новой информационной системы на предприятии использовались электронные таблицы для ведения экономических данных и локальные учетные системы «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Практика частичной автоматизации предприятия показала, что при решении важных задач учета возникают сложности с неоднократным дублированием данных и необоснованным расхождением между управленческим и регламентированным учетом.

На начальном этапе проекта было проведено обследование финансово-хозяйственной деятельности компании «Оптикон» с целью выявления расхождений технологии работ предприятия по разделам учета с типовым решением ведения учета в программе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Перед группой внедрения стояли задачи:

  • объединить разрозненные рабочие места в единое информационное пространство, на основании данных которого можно формировать бухгалтерскую отчетность и предоставлять оперативную информацию для управления предприятием;
  • автоматизировать расчет фактической себестоимости готовой продукции;
  • ведение экономических расчетов нормированной себестоимости.

Основная цель комплексной автоматизации – повышение эффективности управления производством, была достигнута.

Партнером по внедрению выступила компания ООО «Центр Консалтинга и Информационных Систем» г.Новосибирск, являющаяся крупнейшим партнером фирмы «1С» в нашем регионе, имеющая статусы Центр компетенции по производству и 1С:Франчайзи, сертифицированная на соответствие ISO 9001:2000. Опыт, накопленный специалистами, позволил внедрить решение в приемлемые сроки.

В ходе проекта были выполнены следующие работы:

  • моделирование системы;
  • настройка системы 1С под требования заказчика (без доработки стандартного функционала);
  • проведено первоначальное заполнение справочников;
  • перенос данных из предыдущей учетной системы;
  • создание эксплуатационной документации;
  • написание инструкций;
  • проведено обучение персонала;
  • проведена опытная эксплуатация.

В результате внедрения в рамках «1С:Управление производственным предприятием 8» введены в промышленную эксплуатацию следующие модули подсистемы:

  • управление закупками;
  • управление складскими запасами;
  • формирование плановой калькуляции себестоимости единицы изделия;
  • план-фактный анализ экономических показателей;
  • разработка технологических документов;
  • изменение конструкторско-технологической документации;
  • подготовка производства;
  • оперативный производственный учет;
  • учет материалов в НЗП;
  • учет рабочего времени и заработной платы рабочих;
  • учет основных средств и нематериальных активов;
  • учет материалов;
  • учет давальческого сырья;
  • учет спецодежды и спецоснастки;
  • учет затрат на производство продукции (работ, услуг) и выпуск готовой продукции;
  • учет непроизводительных расходов и потерь;
  • учет и распределение затрат вспомогательных производств;
  • учет и распределение затрат на обслуживание производства;
  • учет готовой продукции;
  • учет кассовых операций;
  • учет банковских операций;
  • учет расчетов с бюджетом;
  • учет расчетов с покупателями и заказчиками;
  • учет расчетов с поставщиками и подрядчиками;
  • учет расчетов с персоналом по прочим операциям;
  • учет расчетов с подотчетными лицами;
  • учет расчетов с учредителями и акционерами;
  • фин.результат и использование прибыли;
  • кадровый учет;
  • нормирование;
  • расчет заработной платы.

Автоматизировано 10 рабочих мест.

В настоящий момент осуществляется оперативное сопровождение предприятия ООО «Оптикон» силами «Центра Консалтинга и Информационных Систем», которое дает возможность регулярно получать обновления программ и необходимые методические материалы.

Офис:
1С-Рарус Новосибирск
Количество АРМ:
10
Города клиентов:
Новосибирск
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru