1c-crm-red
«ТРАНСПОРТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ТЕХНОБРИДЖ» управляет автопарком с «1С:Управление автотранспортом 8»
2 декабря 2022

«ТРАНСПОРТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ТЕХНОБРИДЖ» управляет автопарком с «1С:Управление автотранспортом 8»

С помощью программы «1С:Управление автотранспортом 8 ПРОФ», внедренной в ООО «ТРАНСПОРТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ТЕХНОБРИДЖ» удалось точно распределять заказы, учитывать затраты и легко контролировать работу автопарка.

ООО «ТРАНСПОРТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ТЕХНОБРИДЖ» занимается строительством.

В процессе выполнения работ участвует строительная техника. Учет автопарка компании требовал автоматизации, так как контролировать выработку и затраты на содержание машин было проблематично.

Для решения этих задач выбрали программный продукт «1С:Управление Автотранспортом 8 ПРОФ» . Партнером по внедрению стала компания «1С-Рарус».

В ходе проекта автоматизирована работа диспетчерской службы, кладовщика, автомеханика, экономистов. Возможности анализа данных использует руководство транспортного подразделения и директор компании. В работе в информационной базе задействовано 10 пользователей.

Эксперты «1С-Рарус» помогли в реализации проекта: настроили учетную политику, помогли выполнить загрузку начальных остатков и справочников, познакомили пользователей с функционалом программы.

Бизнес-процесс отправки машины на задание в новой учетной системе построен следующим образом:

В 1С Управление Автотранспортом ПРОФ вносятся заявки-потребности на выполнение транспортной работы, эти заявки мгновенно принимаются в работу диспетчерской службой. Диспетчер оперативно выбирает для выполнения заказа водителя и автомобиль и выписывает путевой лист. Время обработки заявок сократилось на 40%, заказы быстрее передаются в работу, сокращена длительность простоев транспорта.

Диспетчеры владеют актуальной информацией о текущей загрузке водителей и технической готовности машины отправиться в рейс. Это помогает рационально распределять полученные заказы и исполнять заявки точно в срок.

Автоматизирован расчет нормативного расхода топлива по разным показателям, в том числе в зависимости от температуры и сложности работы. Это помогло усилить контроль расхода ГСМ.

Руководитель подразделения теперь всегда владеет точной информацией об автомобилях, вышедших на линию, и имеющихся заявках на транспортные средства. Это помогает ему более рационально планировать работу автотранспорта и контролировать выполнение каждого заказа.

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru