Автоматизирован оперативный учет службы доставки компании ООО «РДС». Внедренная информационная система «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» позволила на 15 % увеличить число доставок за день, минимизировать срывы сроков исполнения заказов.
ООО "РДС«— динамично развивающаяся и успешно зарекомендовавшая себя компания, осуществляющая продажу стройматериалов оптом и в розницу не только в Москве, но и в регионах России.
Ключевые достоинства работы с ООО «РДС»: цена, собственный автопарк и склады, прямые поставки. И, конечно же, опыт. 25 лет!
С целью повышения эффективности работы транспортного подразделения стартовал проект автоматизации оперативного учета.
Цели проекта:
-
Улучшение производительности работы подразделения, возможность выполнять большее число заказов, сокращение простоев;
-
Повышение качества обслуживания клиентов;
-
Снижение затрат на содержание автопарка;
-
Минимизация количества ошибок в учете.
К работам по внедрению привлекли специалистов компании «1С-Рарус». Реализовать поставленные цели решено с помощью программного продукта «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» .
Проведены работы по настройке информационной базы и обучению пользователей. Загружена справочная информация по автомобилям и водителям.
Итог проекта:
-
C помощью программы 1С Транспортная логистика стало возможным оценить время доставки, поэтому эффективнее стало работать распределение заказов. Число выполняемых за день доставок выросло на 15%;
-
Увеличилась скорость доставки заказов, минимизирован риск задержек и невыполнения обязательств;
-
Рутинные операции и расчеты выполняет программа, а сотрудники занимаются управлением процессами и стратегическими решениями. Выросла продуктивность персонала. Снижено негативное влияние человеческого фактора — нет ошибок, усталости, раздражения у сотрудников;
-
Возможность учета и контроля ГСМ, ремонтов, оптимизация маршрутов следования дали компании большой потенциал для работы по сокращению затрат. Уже в первые месяц внедрения программы экономия по статье ГСМ составила 5%.
-
Персонал и руководство ООО «РДС» отмечает, что автоматизация логистики позволила значительно сократить и упростить цепочки поставок. Обеспечен контроль и управляемость грузами, маршрутами и транспортными средствами.
