Автоматизация бухгалтерского и налогового учета ведущего предприятия России по производству стрелочной продукции для железнодорожного транспорта АО "Муромский стрелочный завод"

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение в группе в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Товарно-материальные ценности
Торговые операции
Производственные операции
Основные средства
Нематериальные активы
Завершение периода
Учет в обособленных подразделениях
Регламентированная отчетность
Налоговый учет
Оформление заказов покупателей
Учет продаж ТМЦ
Формирование графика поступления оплат
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Оформление заказов поставщикам
Учет прихода ТМЦ
Учет неотфактурованных поставок
Управление отношениями с поставщиками
Формирование графика оплаты поставщикам
Взаиморасчеты с поставщиками
Управление цепочками поставок

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Акционерное общество «Муромский стрелочный завод» (АО «МСЗ») является ведущим предприятием России по производству стрелочной продукции для железнодорожного транспорта. На предприятии производятся пересечения и соединения для всех категорий железнодорожных путей обыкновенных и скоростных линий, для магистралей с высокой грузонапряженностью и повышенными осевыми нагрузками, для путей сортировочных станций и промышленных предприятий, горно-обогатительных и металлургических комбинатов, угольных бассейнов, тепловых и атомных электростанций, трамвайных линий и метрополитенов.
Ежегодно предприятие осваивает и выпускает несколько видов продукции. Ведется целенаправленная работа по повышению качества изделий и по совершенствованию системы менеджмента и качества изделий и по совершенствованию системы менеджмента качества АО «МСЗ», сертифицированной на соответствие международному стандарту ISO 9001 версии 2008 года. Около десяти наименований продукции компании получили престижные награды на российских и международных выставках. Грамотный менеджмент, модернизация производства, дальнейшее внедрение современных технологий позволяют торговой марке Муромского стрелочного завода оставаться для потребителя синонимом качества и надежности.
В связи с модернизацией производства, осваиванием новых видов продукции и постоянного повышения ее качества, на предприятии появилась необходимость в усовершенствовании информационной системы. Основной проблемой в компании было получение аналитической информации о финансовой деятельности - полноценное ведение бухгалтерского и налогового учета в едином информационном поле, согласно требованиям законодательства РФ. Существующая на тот момент на предприятии система не соответствовала современным требованиям к регламентированному бухгалтерскому учету, в системе не поддерживался налоговый учет, а так же отсутствовала компетентная поддержка системы специалистами и ее дальнейшее развитие. Руководством компании было принято решение о модернизации существующих инструментов ведения учёта.
Перед началом проекта были сформулированы следующие цели:
- Автоматизация бизнес-процессов регламентированного бухгалтерского и налогового учета.
- Расчет фактической себестоимости продукции.
- Обеспечение качественного взаимодействия между структурными подразделениями Заказчика.
- Обеспечение оперативного получения информации в различных подразделениях Заказчика.
- Возможность накопления статистической информации для ее последующего использования при стратегическом планировании.
В 2014 году было принято решение о переводе процессов бухгалтерского и налогового учета на новую информационную систему. Для решения поставленных задач был выбран
программный продукт «1С:Управление производственным предприятием», так как данная система отвечает таким важным требованиям, как распространенность на отечественном рынке автоматизированных систем, масштабируемость, высокое быстродействие и открытость кода, надежность фирмы-разработчика и перспективы дальнейшего развития функционала системы.
Партнером по реализации данного проекта выбрали нижегородский филиал компании «1С-Рарус», поскольку он обладает штатом квалифицированных специалистов, имеет успешный опыт автоматизации крупнейших предприятий разных сфер деятельности, занимает лидирующие позиции в рейтингах фирмы «1С» по Нижегородскому региону.
Специалистами проектной команды «1С-Рарус-НН» были выполнены следующие этапы проекта:
- Экспресс-обследование предприятия,
- Поставка программного обеспечения,
- Разработка Технического задания,
- Конфигурирование,
- Конвертация,
- Обучение и тестовая эксплуатация,
- Опытно-промышленная эксплуатация.
Результатом проекта стал переход предприятия на новую информационную систему, позволяющую вести регламентированный бухгалтерский и налоговый учет в едином информационном поле и получать регламентированную отчетность по РСБУ. Руководство АО «Муромский стрелочный завод» получило прозрачную систему, подстроенные под требования и специфику предприятия.
В настоящее время сотрудниками «1С-Рарус-НН» оказывается постоянная консультационная поддержка пользователей. Сотрудничество АО «Муромский стрелочный завод» и ООО «1С-Рарус-НН» продолжается.