Автоматизация бизнеса на платформе 1С:ERP. Тонкости и нюансы

Приглашаем на серию семинаров

31 октября – 29 ноября 2018

3 000 руб.

Формат участия: очный, онлайн.
Дата проведения: 31 октября — 29 ноября 2018 года.
Время проведения с 10:00 до 15:00.
Место проведения: г. Челябинск, ул. Труда, 153 (конгресс-отель «Малахит»).

Эксперты «1С-Рарус» семинара сделают акцент на практических примерах использования функционала 1С:ERP.

Цель серии семинаров

Продемонстрировать примеры использования «1С:ERP Управление предприятием 2» для решения практических задач автоматизации промышленных предприятий и предприятий АПК-отрасли.
Рассмотреть методологические особенности продукта класса ERP и его функциональные возможности в разрезе проектных кейсов.
Рассказать об эксплуатации продукта: от заведения НСИ до финансового результата, продемонстрировав логику системы.
Поделиться опытом внедрения и эксплуатации 1С:ERP.

К участию приглашаются

Генеральные и исполнительные директора.
Финансовые директора и главные бухгалтеры.
ИТ-директора.

Технические директора.
Руководители производств.
HR-директора.

Программа проведения (график семинаров)

Первый семинар

31 октября 2018 г.

Методологические основы системы ERP

Выбор ERP-системы:
- Проблемы и задачи, которые решает 1С:ERP.
Особенности ERP-внедрения:
- Механизмы решений.
Архитектура прикладного решения:
- Состав подсистем, взаимодействие подсистем.
- Методологические основы, заложенные в подсистемах.
- Технологические особенности реализации функционала подсистем.
Статистика и примеры экономического эффекта при внедрения ERP-систем «1С».
Модульное преимущество 1C:ERP-системы.

Докладчик

Колотилов Александр, руководитель проектов «1С-Рарус».

Второй семинар

20 ноября 2018 г.

Особенности позаказного и серийного производства. Организация производственного процесса в системе

Особенности видов производства:
- позаказное;
- серийное производство;
- ремонтное производство;
- длительное производство (от месяца).
Особенности в описании производственных процессов:
- Управляем производством по-крупному? Выделяем и используем этапы производства.
- Хочется сильно детально? Включаем управление внутрицеховыми процессам (Маршрутные карты).
- Хотим просто отражать факт производства?
- Хотим работать в системе не дожидаясь детального описания?
Хотим помощи от системы в планировании производства? Инструменты системы:
- Объемно-календарное планирование. Планируем производство на ранние сроки, система поможет в ответе на вопросы: сколько ресурсов и когда понадобиться. Связываем план производства с планами обеспечения.
- Желаем чтобы система помогала ответить на вопрос «Когда будет готов заказ, с учетом ограничений в ресурсах?». Планируем этапы производства. Готовы к перепланированию графика?
- Хотим управлять детальное производственными операциями, хотим выдавать сменно-суточные задания, хотим чтобы система говорила когда какую операцию нужно исполнить.
Обеспечение производства ресурсами. Кто должен заниматься? Как считаются даты потребностей?
- Схемы обеспечения.
- Цеховые кладовые.
- Нужно учитывать аналоги? Разрешения на замену материалов.
- Полуфабрикаты, изготавливаемые смежными подразделениями.
Хочется управлять затратами на поддержание работоспособности парка оборудования?
- Подсистема управления ремонтами.
- Может ТОИР?
Как поможет система в управлении затратами?
- Материальные расходы. Все материальные расходы нужно ли включать в ресурсную спецификацию? Как управляем вспомогательными материалами.
- Хотим знать себестоимость заказа?
- Производственные расходы.
  - Распределяем расходы между подразделениями.
  - Распределяем расходы между партиями производства.
  - Дополнительная аналитика в статьях расходов.
- Плановые калькуляции. Отвечаем на вопрос «Выгодно ли производить по определенной технологии».
- Анализ затрат производства.
  - Анализ себестоимости продукции.
  - Что нужно сделать, чтобы вырастить дерево себестоимости?
  - План-фактный анализ себестоимости.

Докладчик

Григорьев Леонид, ведущий консультант-методолог, технический руководитель проектов «1С-Рарус».

Третий семинар

29 ноября 2018 г.

Финансы в ERP. От планирования до расчета себестоимости

Анализ себестоимости:
- Особенности применения различных методик расчета себестоимости.
- Расходы будущих периодов. Как правильно должен работать механизм учета РБП и распределение затрат для РБП.
- Прочие доходы и расходы, особенности учета.
- Плановая себестоимость.
Актуальные вопросы по казначейству в системе 1С:ERP:
- Лимиты денежных средств, способы и варианты применения.
- Заявки на оплату денежных средств, что работает хорошо и чего пока не хватает в конфигурации 1С:ERP.
- Платежный календарь.
- Кредиты и депозиты, способы и порядок учета.
- Варианты учета взаиморасчетов. Где живет «Спецификация к договору»?
- Особенности применения ФЗ-275 в механизмах казначейства 1С:ERP.
Регламентированный учет:
- Учетные политики и план счетов, рекомендации по применению.
- Внеоборотные активы. Лизинг.
- Группы финансового учета, главные связующие инструменты между управленческим и регламентированным учетом.
Финансовая отчетность, бюджетирование и планирование:
- Применение типовых механизмов планирования запасов.
- Бюджетирование: расширенные возможности.
- Не типовые финансовые отчеты. Отчетность для МСФО.