Повышение эффективности управления невозможно без системного решения актуальных задач конкретного предприятия. Автоматизация предприятия одновременно с совершенствованием управления в различных областях его деятельности позволяет компании достичь максимального эффекта. Именно комплексный подход к системе управления реализуется партнерами сети 1С:Консалтинг.
Напомним, что в конце июля новосибирский филиал «1С-Рарус» первым в городе получил статус «Партнера» по направлению «1С:Консалтинг. Бухгалтерский». В сентябре новой победой для проектной команды стало получение уникального сертификата «1С:Руководитель корпоративных проектов». Он выдается специалисту, обладающему знаниями, квалификацией и опытом, достаточными для управления сложными проектами и программами проектов на крупных предприятиях, с вовлечением большой проектной команды. Кроме того, получение данного сертификата возможно только в том случае, если сам проект соответствует обязательным требованиям:
- общая численность предприятия заказчика от 700 человек;
- общая продолжительность проекта от 6 месяцев;
- общая команда проекта, включая специалистов заказчика – не менее 10 человек;
- общее (совокупное для всей команды) количество человеко-часов в проекте – от 1000;
- количество автоматизированных рабочих мест – от 50 для внедрений УПП и от 10 для остальных конфигураций;
- количество автоматизированных функциональных областей предприятия – от 3-х, из утвержденного «1С» стандартного перечня областей.
Такие же жесткие требования предъявляются и к проектной документации: предоставление актуальных план-графиков, уставов, отчетов о состоянии проекта.
Прошло 4 месяца, а проектная команда и не думала останавливаться на достигнутом: выполнены обязательные требования (в штате компании работают не менее двух руководителей проектов и консультантов), и вот закономерно получен новый статус – Партнера по направлению «1С:Консалтинг. Управленческий». К этим специалистам предъявляются высокие требования: успешное завершение как минимум двух проектов с одинаковым перечнем выполняемых работ, их обязательная публикация на сайте 1С (из 10 проектов, 7 опубликованы за 2012 год), затем жесткий отбор проектов для присвоения квалификации и, наконец, строгая проверка и изучение документации специалистами фирмы «1С».
Но проектной команде удалось успешно пройти все этапы, тем самым покорив очередную вершину, что позволило компании значительно улучшить позиции в рейтинге, переместившись с 15 строчки сразу на 4. Примечательно, что на сегодняшний день новосибирский филиал «1С-Рарус» единственная компания среди топ-4, обладающая статусами Партнера по обоим направлениям.
Наличие уникальных сертификатов и статусов позволяет заказчикам компании быть уверенными в высокопрофессиональном комплексном подходе к решению задач каждой конкретной организации: постановка учета в полном объеме; планирование и управление на консультируемом предприятии; максимально эффективное использование информационной системы для автоматизации системы управления компанией, ее интегрирование в общую структуру бизнеса, обучение пользователей.
Для обеспечения комплексного подхода к системе управления вашим предприятием обращайтесь к специалистам Департамента корпоративных проектов новосибирского филиала 1С-Рарус: тел. (383) 335 80 77.
