Клиентам компании «1С-Рарус» важно, чтобы проекты выполняла хорошо слаженная команда профессионалов. Для повышения качества управления проектами была разработана новая унифицированная методология проектного управления. Методология предоставляет возможность находиться в одном информационном поле коллегам, даже если они из разных филиалов. Работая на проекте, мы можем привлекать специалистов из других офисов и гарантировать, что они быстро включатся в общую работу. Технология позволяет привлекать нужных и востребованных сотрудников по всей России вне зависимости от стадии реализации проекта.
На обучении, прошедшем в июле в Казани, были максимально разобраны следующие области знаний:
- управление интеграцией;
- управление содержанием;
- управление расписанием;
- управление бюджетом.
Большое внимание было уделено управлению коммуникациями проекта. Разобрали реальный опыт управления финансами проектов, какие инструменты умеют решать подобные задачи. Слаженная работа группы обучающихся положила успешное начало гармоничному сотрудничеству на общих проектах в дальнейшем.
Руководители проектов из крупнейших филиалов «1С-Рарус» не только обменялись опытом проектной деятельности, но и начали на постоянной основе взаимодействовать с сотрудниками, занимающимися узкоспециализированными и сложными масштабными проектами. Теперь работа на сложных проектах у клиентов «1С-Рарус» будет идти еще быстрее и качественнее.
Терминология:
УМПУ — унифицированная методология проектного управления между всеми подразделениями компании «1С-Рарус». Методология основана на 5-й редакции Свода знаний по управлению проектами — PMBoK (Project Management Body of Knowledge). УМПУ расширяет и дополняет стандарт PMBoK внутренними процессами и регламентами компании «1С-Рарус», инструментами, шаблонами документов и руководств. УМПУ состоит из 98 документов, единогласно утвержденных проектной рабочей группой из 22 человек представляющими подразделения группы компаний 1С-Рарус от Новосибирска до Львова.
