Семинар «1С-Рарус» для партнеров 1 марта 2013 года, Москва

• Новая сервисная или облачная модель бизнеса (SaaS…*aaS);
• «1С» в облаках;
• Возможности для партнеров «1С».

• О сервисе «1С-Рарус»;
• Описание партнерской модели;
• Простые шаги для начала продаж.

14:15-15:15

• Обзор новой функциональности;
• Планы развития продуктов.

Гаврилов Владимир,
руководитель проектов отдела Альфа-Авто

• Текущая линейка продуктов для транспортных компаний;
• Особенности демонстрации;
• Планы развития

• Основные функциональные характеристики;
• Обзор внедрений;
• Мобильное приложение для водителей — новое направление развития транспортных решений;

• Типовые схемы внедрения УКФ;
• Продажи проекта на базе УКФ;
• Продажа коробочного решения УКФ;

• Новый функционал в редакции 3.0;
• Планы развития;
• Партнерская программа;

• технология отправки SMS через Интернет;
• примеры использования SMS сервиса в бизнесе 1С:Франчайзи;
• примеры использования SMS технологий у клиентов
• как заработать на SMS технологиях;
• предложение к сотрудничеству.

• проект автоматизации корпоративных клиентов Билайн;
• пример использования для автоматизации бизнеса 1С:Франчайзи;
• опыт внедрения в «1С-Рарус»
• возможности для «1С:Франчайзи», дополнительный доход;
• учет затрат на мобильную связь в бухгалтерские и налоговые аспекты;
• предложение к сотрудничеству.

• Цели семинара. Рынок автоматизации, требования, прогнозы. Краткий обзор конкурентного окружения
• Рассматриваемый пакет программных продуктов и его позиционирование

• «1С:Предприятие 8. Общепит» — универсальное решение для автоматизации бухгалтерского учета на предприятиях питания
  • Позиционирование программного продукта;
  • Особенности продажи и внедрения;
  • Основные функциональные возможности;
  • Планы развития
  • Ценовая политика

• Позиционирование и общая функциональность продукта
• Обзор возможностей АРМ-ов
• Работа с торговым оборудованием
• Особенности внедрения и продаж для предприятий быстрого питания и классических ресторанов
• Ценовая политика
• Планы развития

•  «1С-Рарус: Управление санаторно-курортным комплексом» — линейка программных продуктов для автоматизации оперативного и финансового учета в предприятиях санаторной отрасли
  • Позиционирование программного продукта
  • Основные модули и их функциональные возможности
  • Особенности продажи и внедрения в санаторно-курортной отрасли;
  • Текущие внедрения;
  • Планы развития.

• Ключевые тренды рынка ритейла;
• Статистика продаж по регионам;
• Работа с партнерами.

• Предпосылки проекта и его параметры;
• Задействованная инфраструктура 1С-Рарус;
• Ключевые особенности;
• Возникшие сложности и методы их решения.

• Ламода — история о доверии;
• Транзит ДВ — куда может завести желание помочь исправить ошибки;
• Гранд Виста — когда не надо искать сложных решений.

• Развитие централизованного управления;
• Новые возможности подсистемы маркетинга;
• Развитие сервиса по доставке товара;
• Планы развития.

• Как же это «просто»!
• Интеграция DHL, Альфа банк, IP-телефония,veb-витрина;
• Особенности ведения проекта с заказчиком из Останкино.

• Этапы продаж: от первого общения и до …
• Гениальный продавец или конвейер?
• Организация совместных продаж с партнерами на примере ТОРов Раруса

• Основные проблемы при продаже ИТС для торговых решений;
• Сопровождение от «1С-Рарус» — схема работы с партнерами.

• Особенности отраслевых розничных решений;
• Часто задаваемые вопросы пользователей;
• Рекомендации консультанта.

• Опыт единовременного запуска 200 магазинов;
• Бесперебойная работа магазинов ваших заказчиков;
• Сервис в режиме 24/7;
• Комплексное сопровождение предприятий розничной торговли по стандарту ITIL v3.

• Опыт работы с ЦТО;
• Партнерская программа.

• Бонусный сервис — что это?;
• Варианты использования;
• Инструкции по применению.

• Назначение;
• Бизнес-процессы;
• Планы развития.

• Архитектура программного комплекса;
• Новые функциональные возможности;
• Специфика работы с решением «1С-Рарус: Управление аптекой».

• Варианты и возможности сотрудничества с «1С-Рарус»
• Работа с партнерами;
• Рекомендации по подбору торгового оборудования.

• Цели, программа секции;
• Статистика, объемы продаж;
• Стратегия, планы, перспективы.

• Современное состояние и направления движения программы модернизации здравоохранения;
• Экспертная оценка промежуточных результатов информатизации отрасли.

• Позиционирование программных продуктов;
• Состав линейки решений для здравоохранения;
• Ценовая политика;
• Все что нужно знать партнеру.

• Цели и задачи автоматизации;
• Основные этапы внедрения;
• Результаты на 2013 год;
• Оценка учреждения здравоохранения ГБУЗ Роддом №4 Собяниным С.С.

• Совместное продвижение и маркетинг;
• Обучение сотрудников партнеров;
• Совместные мероприятия с партнерами: опыт, результаты, планы;
• Примеры успешного сотрудничества.

• Риски при ведении проектов в медицинских организациях;
• Пример внедрения в ГБУЗ Роддом №4 ДЗМ г. Москвы;
• Клиника НИИ Питания РАМН
• Поликлиника РАМН.

• Основные медицинские процессы:
  • Амбулатория;
  • Стационар;
  • Параклиника;
• Банк шаблонов медицинских документов.

• Особенности работы с персоналом Заказчика при внедрении;
• Ошибки на проекте и как мы их исправили;
• Ошибки при продаже.

• Облачная архитектура как инструмент для проникновения на региональные рынки;
• Основные функциональные возможности;
• Ценовая политика и взаимодействие с партнерами.

• CRM-рынок России и СНГ в 2012 году;
• Новые CRM-решения от фирмы «1С»;
• Планы развития на 2013 год.

• статистика продаж по регионам в 2012 году;
• точки роста бизнеса партнеров в 2013 году: «1С:CRM 2.0», BPM и Интеграция с телефонией;
• поддержка партнеров и партнерская программа «Ключевой партнер».

• определение потребности компании и выбор системы автоматизации
• опыт внедрения;
• ответы на вопросы.

• скрытый резерв в каждой компании — автоматизация коммуникаций;
• статистика работы с клиентами ДО и ПОСЛЕ;
• специальные «фишки» для «1С:Франчайзи»;
• ответы на вопросы.

• история создания направления;
• основные инструменты продвижения;
• плюсы и минусы выбранной стратегии продаж;
• CRM-Стандарт как основа кросс-продаж.

• что такое BPM и зачем это нужно бизнесу партнера «1С»?
• путь к автоматизации бизнес-процессов компании;
• результаты и планы в области управления бизнес-процессами.

• зачем считать эффективность вложений в маркетинг?
• ROI = ((А – В)/C);
• от бумаги к «1С:CRM» в расчете ROI маркетинга!

• типовое совещание «1С:Франчайзи» — в чем проблема?
• безбумажные совещания на 1С:CRM;
• ответы на вопросы.