Решение «1С:Розница 8. Салон оптики для Украины» предназначено для автоматизации задач оперативного учета, анализа и планирования операций в розничной торговле, и, как следствие — эффективного управления современным розничным торговым предприятием.
Система позволяет автоматизировать учет товарных запасов на складах магазинов и учет денежных средств в кассах организаций.
«1С:Розница 8. Салон оптики для Украины» является локализацией решения «1С:Розница 8» и расширяет функциональные возможности типового решения для работы со специфическим ассортиментом (очки, оправы, линзы и аксессуары для очков), а также бизнес-процессами (проведение диагностики зрения, выписка рецепта для производства очков и др.).
Отличительные особенности отраслевого решения:
- учет товара в разрезе оптических характеристик: сфера (Sph), цилиндр (Cyl), ось (Ax), аддидация (Add), диаметр (Dia), база (Basis), базовая кривизна (BC или Curv), цвет;
- автоматическое формирование наименований аналитики товаров, с использованием значения оптических характеристик;
- просмотр расхождений в специализированных колонках журналов документов;
- выписка рецепта для производства очков, подбор контактных лиц;
- ведение подробной карточки клиента, просмотр истории обследования;
- проведение диагностики зрения, сохранение в базе биометрических характеристик зрения клиента;
- автоматизация отражения процесса производства новых очков;
- возможность подбора характеристик линз мастером при изготовлении заказа;
- изготовление очков из материалов компании или материалов клиента;
- контроль процесса производства и затрат при выполнение заказа;
- установка и контроль статусов готовности заказа.
Продукт планируется выпустить совместно с фирмой «1С». О начале продаж можно узнать из информации на сайтах ВЦ «1С-Рарус» и фирмы «1С».
Дополнительную информацию по «1С:Розница 8. Салон оптики для Украины» можно получить в компании «1С-Рарус»:
по тел:
- г. Москва: +7 (495) 223-04-04;
- г. Севастополь: +38 (0692) 48-88-01;
- г. Киев: +38 (044) 289-18-15.
по e-mail: shopukr@rarus.ru.
