1c-crm-red
«Аккурайд Уилз Руссиа»: внедрение подсистемы оперативного управления производством на базе 1С:ERP

«Аккурайд Уилз Руссиа»: внедрение подсистемы оперативного управления производством на базе 1С:ERP

15.05.2026

«Аккурайд Уилз Руссиа», ООО

Отзыв

ООО «Аккурайд Уилз Руссиа» — один из крупнейших в России производителей колесных систем. Под брендом KRONPRINZ компания выпускает многокомпонентные колеса для грузового, коммерческого и пассажирского транспорта. Производственные мощности расположены в Тольятти (Самарская область) и Заинске (Республика Татарстан).

В качестве исполнителя проекта была выбрана компания «1С-Рарус Самара», обладающая необходимыми компетенциями и опытом внедрения ERP-систем на промышленных предприятиях.

В рамках проекта внедрена подсистема оперативного управления производством на базе «1С:ERP Управление предприятием». Основные задачи внедрения:

  1. Обеспечить переход на отечественное решение и снизить зависимость от зарубежного программного обеспечения.
  2. Повысить прозрачность учета трудозатрат и работы оборудования.
  3. Организовать онлайн-мониторинг производственных процессов и состояния оборудования.
  4. Сформировать единую аналитическую основу для повышения эффективности использования производственных мощностей и поддержки управленческих решений.
  5. Сократить потери за счет оперативного выявления причин простоев и брака.

Что сделано:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Сбор и анализ требований к системе оперативного управления производством
  • Планирование этапов проекта и разработка календарного плана
  • Разработка и адаптация функционала пооперационного управления производством
  • Оснащение производственных линий датчиками для онлайн-регистрации показателей работы оборудования
  • Внедрение терминалов на рабочих местах и информационных панелей (дашбордов)
  • Разработка MES-интерфейса для регистрации производственных операций
  • Интеграция оборудования с системой 1С:ERP через промышленные контроллеры и веб-сервисы
  • Настройка учета трудозатрат персонала
  • Внедрение функционала контроля ремонтных работ и анализа причин отказов оборудования
  • Разработка отчетности по производственным показателям
  • Обучение пользователей
  • Повышение стабильности и производительности системы

Автоматизированы функциональные участки:

  • Оперативное управление производством
  • Диспетчеризация производственных процессов
  • Учет трудозатрат персонала
  • Мониторинг работы оборудования
  • Управление ремонтами

Результаты проекта:

  • Отклонения отчетных данных от факта снизились на 70%, потому что показатели сразу фиксируются на терминалах и в цехах: время работы оборудования и сотрудников, количество и причины выпуска брака, а также причины простоев.
  • Система обеспечивает до 85% отчетных данных в части производственных процессов с детализацией по продукции, заказам, оборудованию, сменам и сотрудникам — это позволяет анализировать отклонения производительности, исполнение временных нормативов и процент брака.
  • Сократилась на 75% длительность простоев оборудования за счет оперативного выявления причин сбоев и снижения потерь из‑за некорректных норм переналадки.
  • Ускорение на 65% получения управленческой отчетности повысило скорость и качество принятия управленческих решений.

Система введена в промышленную эксплуатацию в декабре 2025 года. В настоящий момент подписан договор на информационно-технологическое сопровождение версии ПРОФ. Автоматизировано 70 рабочих мест.

«Аккурайд Уилз Руссиа» выражает благодарность сотрудникам «1С-Рарус Самара» за качественно выполненную работу и профессиональный подход к реализации проекта.

Отзыв предоставлен: Мизрина Екатерина Анатольевна, генеральный директор ООО «Аккурайд Уилз Руссиа».

Дата: 15.05.2026.

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!