«Самарская сетевая компания», АО
Отзыв
АО «Самарская сетевая компания» на сегодняшний день является одним из лидеров в сфере транспортировки электроэнергии в регионе. Энергетики ССК работают в 34 муниципалитетах Самарской губернии и обслуживают около 17 тысяч километров воздушных и кабельных линий и 7 тысяч подстанций различных классов напряжения. На страже энергетической безопасности Самарской области стоят 2 800 сотрудников компании.
В качестве исполнителя проекта выбрана компания «1С-Рарус Самара», как высокопрофессиональный и надежный партнер по внедрению других программных продуктов «1С» и собственной разработки в АО «Самарская сетевая компания».
В рамках проекта автоматизирован функционал — Регламентированный учет на базе «1С:Управление холдингом». Основные задачи внедрения:
- Обеспечить технологическую непрерывность бизнеса. Осуществить плановый и гладкий переход с прежней системы.
- Повысить экономическую эффективность ИТ. Перейти на решение, которое позволит снизить затраты на сопровождение за счет минимально необходимой доработки и возможности использовать штатные обновления функционала и законодательства.
- За счет автоматизации рутинных операций — от ввода первичных документов до формирования отчетности— снизить операционную нагрузку на сотрудников финансово-экономических служб.
- Интегрировать новый учетный контур с уже работающей системой управления закупками. Обеспечить бесшовный поток данных и создать надежный фундамент для дальнейшей цифровизации компании.
Что сделано:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
- Продажа выбранных программных продуктов.
- Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения.
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации).
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация).
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования).
- Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия».
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации.
- Настройка интеграции между информационными системами.
- Обучение в группе в офисе заказчика.
- Дистанционное обучение пользователей.
- Настройка интеграции между информационными системами.
- Повышение стабильности работы и устойчивости системы.
- Аудит и оптимизация настроек системы.
- Повышение производительности системы.
- Анализ и устранение «узких» мест системы.
Автоматизированы функциональные участки:
- Регламентированный учет.
- Управление денежными средствами (казначейство).
- Налоговый учет.
- Закупки.
- Бухгалтерский учет.
Результаты проекта:
- На 30% сокращена операционная нагрузка на сотрудников экономической службы и ускорена подготовка регламентированной отчетности. Сократился процесс формирования и проверки квартального баланса: система автоматически собирает данные из всех интегрированных систем, формирует проводки на основе первичных документов, применяет отраслевые шаблоны отчетности и выполняет встроенную проверку корректности показателей.
- В 3 раза ускорилась инвентаризация парка ИТ-оборудования. Внедрение инвентарного учета с использованием штрих-кодирования позволяет точно фиксировать ответственных и места размещения техники. Параллельно создан централизованный реестр для учета нематериальных активов лицензий, сертификатов и ключей доступа, что повысило уровень контроля и безопасности в этой области.
- Выстроен сквозной контроль движения и целевого использования ТМЦ. Все операции с материалами — от возникновения потребности до поступления, распределения по складам и списания — привязаны к внутренним заказам подразделений. Это обеспечило прослеживаемость движения запасов, контроль обеспеченности на всех этапах и исключило нецелевое использование материалов.
- С трех до одного рабочего дня сокращен средний срок от подачи подразделением заявки на закупку до формирования заказа поставщику. Процессы снабжения ускорены благодаря глубокой интеграции нового учетного контура с ранее автоматизированным блоком закупок.
Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию в августе 2025 года.
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС. Автоматизировано 375 рабочих мест.
Выражаем благодарность сотрудникам «1С-Рарус Самара» за качественно выполненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.
Отзыв предоставлен: Савиных Александр Юрьевич, начальник Управления информационных технологий АО «Самарская сетевая компания».
Дата: 01.06.2026.
