Комплексный подход к автоматизации бизнес‑процессов управления автохозяйством ОАО «РЖД»

Как управлять одним из крупнейших автопарков, который рассредоточен по всей стране? Виталий Градобоев, начальник Центра управления автотранспортом «РЖД» рассказал об уникальном примере комплексной автоматизации и импортозамещения в масштабах национальной компании.

Задача: создать единую цифровую систему управления автохозяйством для всей сети. Результат: 4 520 автоматизированных рабочих мест и планы на дальнейшую цифровизацию.

Этот кейс — наглядный пример того, как цифровизация бизнес-процессов создает управляемость и прозрачность даже в самых сложных и распределенных структурах.

Из доклада вы узнаете про:

• Масштаб и сложность проекта.
• Ядро системы в рамках импортозамещения: решение «1С:Управление автотранспортом ПРОФ».
• Повышение эффективности за счет автоматизации рутинных операций в управлении автохозяйством и собственным парком.
• Внедрение электронного документооборота (ЭДО) с внешними исполнителями.
• Что дало внедрение «1С:УАТ ПРОФ» и его масштабирование на сеть железных дорог.
• Планы цифровизации на 2025-2030 годы.