Автоматизация деятельности ГУП ЧАО «Чукотснаб» выполнена c помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»
Сфера деятельности ГУП ЧАО «Чукотснаб» – розничная торговля нефтепродуктами, ГСМ и химическими веществами.
Автоматизация деятельности ГУП ЧАО «Чукотснаб» выполнена c помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
В связи с развитием и ростом ГУП ЧАО «Чукотснаб» назрела необходимость упорядочить и консолидировать учетные бизнес-процессы Предприятия, повысить управляемость ведения деятельности.
Были определены цели проекта:
- Консолидация ведения учета ГУЛ ЧАО «Чукотснаб» в едином информационном поле;
- Оперативное получение данных для принятия управленческих решений руководству Предприятий;
- Распределение зоны ответственности сотрудников и разграничение прав доступа к информации.
Для реализации проекта был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», позволяющий вести управление и учет финансово-хозяйственной деятельности компаний.
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» – современная система, с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет поддержку программы.
ГУП ЧАО «Чукотснаб» занимается следующими основными направлениями деятельности:
- закупка, оптовая реализация и хранение нефтепродуктов:
- закупка, поставка и хранение угля;
- материально-техническое обеспечение жилищно-коммунального хозяйства.
Предприятие является крупнейшим на территории Чукотского автономного округа: в структуру Предприятия входит 20 обособленных территориально удаленных подразделений, порядка 30 складов ГСМ и резервуарных парков хранения ГСМ. Наряду с обеспечением топливом населения Чукотского автономного округа с февраля 2011 года Предприятие осуществляет авиатопливо обеспечение воздушных судов.
Партнером по автоматизации была выбрана компания «1С-Рарус», имеющая большой опыт работы с корпоративными клиентами.
Состояние внедрения: Успешно выполнен этап, работы продолжаются.
В результате внедрения автоматизированы следующие участки:
- Управление запасами;
- Управление взаимоотношениями с клиентами;
- Управление закупками;
- Управление продажами.
В рамках внедрения были произведены следующие работы:
- Реализован оперативный учет нефтепродуктов с помощью системы позаказного учета в разрезе Заказов-разнарядок;
- Осуществлено разграничение доступа пользователей к информации по ролям и интерфейсам;
- Выполнен перенос начальных остатков из предыдущей системы ведения оперативного учета;
- Проведено обучение пользователей работе с программой;
- Настроена интеграция «Управление производственным предприятием 8» с текущей системой ведения бухгалтерского учета предприятия «1С:Бухгалтерия 7.7» посредством OLE-интерфейса.
Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:
- Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
- Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с т
В ближайших планах дальнейшего развития системы автоматизация следующих участков:
- Кадровый учет и расчет заработной платы;
- Учет материально-технического снабжения;
- Бухгалтерский учет.
В среднесрочной перспективе Компания планирует автоматизировать следующие
участки:
- Логистика;
- Планирование;
- Бюджетирование.
Созданная информационная система позволила автоматизировать 30 рабочих мест.
Отрасли:
Офис:
1С-Рарус Москва
Количество АРМ:
30
Города клиентов:
Анадырь
Благодарность за внедрение: