Компания «ЧДС Авто» улучшила показатели деятельности благодаря внедрению «1С:Управление торговлей 8». На 10% сокращено время выполнения заказов, увеличилась оборачиваемость запасов, сокращены трудозатраты на подготовку документации и отчетности.
ООО «ЧДС Авто» — поставщик запчастей для строительной, дорожной, карьерной спецтехники. Компания специализируется на продаже запчастей для грейдеров, самосвалов, скреперов, погрузчиков и других видов спецтехники.
От состояния спецтехники зависит непрерывность рабочих процессов у клиентов. Поэтому руководство «ЧДС Авто» уделяет особое внимание поддержанию высокого уровня качества и надежности поставляемых запасных частей.
Для улучшения контроля за бизнес-процессами в «ЧДС Авто» был инициирован проект внедрения «1С:Управление торговлей 8». Целью цифровизации стала автоматизация основных функций компании: работа с клиентами, поставщиками и персоналом.
Специалисты компании «1С-Рарус» помогли настроить программу под особенности ведения учета в компании. Разработаны инструкции с описанием методологии работы, обеспечено оперативное разрешение возникающих вопросов пользователей.
В результате внедрения 1C Управление торговлей руководство «ЧДС Авто» отмечает следующие улучшения:
-
В части работы с клиентами: на 10% сокращено время выполнения заказов. Реализована возможность прогнозирования потребностей клиентов. На складе поддерживается необходимый объем товарных запасов.
-
В части работы с поставщиками: на 6% ускорилась оборачиваемость товаров. Введен график поставок, мониторинг условий закупок и оценка надежности поставщиков. Усилен контроль за сроками поставок.
-
В части работы с персоналом: на 30% сокращены трудозатраты на подготовку документации по продажам и формирование отчетности. Благодаря переходу в единую автоматизированную систему сотрудники компании стали быстрее обмениваться информацией и более эффективно взаимодействовать друг с другом.
