Аккую

1С:Проект года

TAdviser IT Prize

Проект года Global CIO

Первая АЭС в Турции автоматизирована с помощью 1С:Управление холдингом.

Цели проекта

Цель старта проекта внедрения цифрового решения «1С:Управление холдингом» (Corporate performance management) — консолидация информации, повышение оперативности и качества принимаемых управленческих решений.

Назначение целевой информационной системы:

• Увеличение степени автоматизации казначейства с сохранением скорости взаимодействия пользователей с системой.
• Отражение в учете требований законодательства России и Турецкой Республики.

Ситуация до внедрения

Проект строительства атомной электростанции — крупнейший совместный проект России и Турции. В 2010 г. между правительствами двух стран было подписано Соглашение «О сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке „Аккую“ в Турецкой Республике».

Также в 2010 г. для реализации проекта была зарегистрирована компания «AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ», взявшая на себя обязательства по проектированию, строительству, обслуживанию, эксплуатации и выводу из эксплуатации АЭС.

Проект первой АЭС в Турции включает в себя четыре энергоблока с самыми современными реакторами российского дизайна ВВЭР-1200 мощностью 4800 мегаватт. Планируется, что после завершения строительства АЭС «Аккую» будет вырабатывать 35 млрд кВт-ч в год, обеспечивая оценочно 10% потребности Турции в электроэнергии.

АЭС «Аккую» — серийный проект атомной электростанции на базе проекта Нововоронежской АЭС-2 (Россия, Воронежская область). Проект сооружения АЭС «Аккую» — первый в мире проект АЭС, реализуемый по модели BOO (Build — Own — Operate = Строй — Владей — Эксплуатируй).

Расчетный срок службы АЭС «Аккую» — 60 лет с возможностью продления, что означает развитие региона в долгосрочной перспективе, появление рабочих мест и доступ к источнику экологически чистой электроэнергии для жителей Турции и предприятий турецкой экономики.

Менеджмент «AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ» инициировал проект создания информационной системы управления финансами на базе программных продуктов 1С с целью повышения эффективности управления финансовыми потоками компании и обеспечения учета в полном объеме требований законодательства и потребностей учета. Интегратором цифрового решения выбран «1C-Рарус» — партнер фирмы «1С» с 28-летним опытом разработки и внедрения программных продуктов для управления финансами.

После тщательного анализа выбран программный продукт «1C:Управление холдингом», так как это решение позволяет вести централизованное казначейство, имеет английский и русский интерфейсы пользователей.

Уникальность и инновационность проекта

Внедрение выполнялось силами проектной команды «1С-Рарус». Проведена адаптация технологий внедрения под требования ведения проектов «Росатома».

Работы проводились на территориально распределенных участках — представительство Заказчика в г. Москве, головной офис Заказчика в г. Анкара (Турция), офис в провинции Мерсин (Турция), общее число пользователей информационной системы — 2 000 человек.

Проведен перевод интерфейса используемых подсистем на турецкий язык. Учтены особенности ведения казначейской и банковской деятельности турецких банков.

Внедрение выполнено на русском, английском и турецком языках.

Результаты проекта

В результате внедрения 1C:Управление холдингом автоматизирована подсистема «Казначейство»:

• Улучшен контроль за ведением Нормативно-справочной информацией (контрагенты, договоры, банковские счета) по российским и турецким требованиям.
• Автоматизирован процесс казначейства и работы с турецкими банками.
• Оптимизирован учет заявок на командировку, авансовых отчетов.
• Унифицированы маршруты согласования документов. Настроена ролевая адресация. Поэтапное заполнение документов.
• Автоматизирован учет договоров Capex, план-графиков по начислениям и оплатам.
• Цифровое решение интегрировано со смежными информационными системами.
• Унифицирована поддержка ИТ-решений с учетом использования единой версии платформы 1С.

Характеристики проекта

Архитектура решения и масштаб проекта

Внедренные программные продукты: Наименование продукта: «1С:Управление холдингом». Внедренные подсистемы продукта: Казначейство. Количество автоматизированных рабочих мест: 2 000, в том числе в России — 250 АРМ, в Турции — 1 750 АРМ. Cуммарное кол-во АРМ: 2000. Кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта: 1. Кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С: 1.

	Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
	Скорость автоматизации, АРМ/мес: 333,3. Суммарное кол-во чел.-час. проектной команды: 3 920. Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ: 1,96.

	Сроки и качество
	Отклонение по срокам: 0%. Отклонение по бюджету: −17%. Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе: 10. Общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе: 10.

Публикации

«1С-Рарус» автоматизировал первую АЭС в Турции с помощью 1C:Corporate performance management