ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» учреждено в 2007 году как дочернее предприятие ОАО «Газпром нефть», объединившее все нефтесервисные активы холдинга. В состав компании входят 9 дочерних предприятий, предлагающих самый широкий спектр нефтесервисных услуг.
Основным направлением деятельности «Газпромнефть-Нефтесервис» является нефтегазовый промысловый сервис, включающий в себя бурение скважин, текущий и капитальный ремонт скважин геофизику, ремонт нефтепрмыслового оборудования, строительство дорог, отсыпка кустов, транспортные услуги.
Одной из задач реализации стратегических целей руководство компании утвердило построение единой автоматизированной системы учета, позволяющей консолидировать данные по всем предприятиям холдинга. Автоматизация консолидации данных в ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» выполнена с помощью программного продукта «1С:Консолидация 8 ПРОФ». Специалистами «1С-Рарус» реализованы отчеты по стандартам МСФО, созданы управленческие отчеты.
Основным направлением деятельности «Газпромнефть-Нефтесервис» является нефтегазовый промысловый сервис, включающий в себя бурение скважин, текущий и капитальный ремонт скважин геофизику, ремонт нефтепрмыслового оборудования, строительство дорог, отсыпка кустов, транспортные услуги.
Одной из задач реализации стратегических целей руководство компании утвердило построение единой автоматизированной системы учета, позволяющей консолидировать данные по всем предприятиям холдинга. Автоматизация консолидации данных в ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» выполнена с помощью программного продукта «1С:Консолидация 8 ПРОФ». Специалистами «1С-Рарус» реализованы отчеты по стандартам МСФО, созданы управленческие отчеты.
Результаты:
- единая учетная политика, единый план счетов, единые аналитические справочники;
- время подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности сократилось до одного-двух дней;
- обеспечение полного контроля за процессами управления денежными средствами;
- автоматизация электронного учета договоров ( время на проверку реестров платежей сократилось до 1-2 часов);
- унификация бюджетной модели и базовой финансовой структуры для всех предприятий;
- автоматизирована функция консолидации плановых и фактических данных в центральной информационной базе.
Количество АРМ:
50
Функциональные области:
Управление отношениями с клиентами (CRM)
Учет по МСФО
Консолидация данных
Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли:
Истории успеха:
Благодарственные письма:
Внедрения:
Производство с отраслевой спецификой
18 октября 2010
