Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2". Учебно-методические материалы для вузов. Власова Л.Г.

Год издания:

2016

Автор:

Л. Г. Власова

Количество страниц:

134

ISBN:

978-5-9677-2516-6

Внимание! Самовывоз только после резервирования товара с помощью заказа на сайте и подтверждения готовности отгрузки со стороны менеджера отдела продаж.

Пособие адресовано преподавателям вузов, не имеющим опыта работы с программными продуктами фирмы «1С» и преподающим основные дисциплины в области экономики и управления предприятием. Это могут быть направления обучения: 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 27.04.06 «Организация и управление наукоемкими производствами», 27.03.05 «Инноватика», 38.03.05 «Бизнес‑информатика», а также другие направления УГНС 07‑29 области образования «Инженерное дело, технологии и технические науки».

Книга содержит типовые лабораторные практикумы в облачном сервисе фирмы «1С» и может использоваться в равной степени для подготовки и бакалавров, и магистров.

При разработке пособия использованы методические и учебные материалы фирмы «1С», а также материалы кафедры «Экономика и организация производства» факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н. Э. Баумана, которые были адаптированы для решения задач в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». Рассмотрены наиболее актуальные производственные и финансовые задачи по всему циклу управления предприятием: планирование, учет производственно-финансовой деятельности, контроль и анализ полученных результатов.

Методически книга построена таким образом, что студенты сначала получают общие сведения о возможностях информационных систем управления ресурсами предприятия и технологической платформы «1С:Предприятие 8», а затем погружаются в детальное освоение методов решения предметных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием 2».

Каждый лабораторный практикум предваряется краткой теоретической частью и сопровождается множеством скриншотов с реальными данными решения задач. Кроме того, ряд заданий предлагаются для самостоятельной работы.

Для проведения лабораторных практикумов сформирована преднастоенная на рассматриваемый в книге пример учебно-информационная база, которая может пополняться новыми данными в соответствии с пожеланиями преподавателей и требованиями кафедр (вузов).

Учебно-информационная база доступна после регистрации преподавателя на сервисе фирмы «1С».

Учебно-методические материалы для вузов и курс изучения «Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» прошли апробацию на базе Волгоградского государственного технического университета и рекомендованы для широкого применения в учебном процессе экономических и технических высших образовательных учреждений России Учебно-методического совета по направлению подготовки «Прикладная информатика» ФУМО УГНС «Информатика и вычислительная техника».

Оглавление «Концепция прикладного решения „1С:ERP Управление предприятием“»

Предисловие

1. Общие сведения

• 1.1. Цели, задачи, желаемые результаты
• 1.2. Содержание и структура курса изучения концепции прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»
• 1.3. Рекомендации по изучению и преподаванию концепции прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»

2. Введение в ERP

• 2.1. История развития информационных систем, их функционала, определение и назначение ERP
• 2.2. Отечественные ИТ-разработки для планирования, учета и управления деятельностью предприятий на примере программных продуктов фирмы «1С»
• 2.3. Особенности построения программных продуктов фирмы «1С»
  • 2.3.1. Технологическая платформа «1С:Предприятие 8»
  • 2.3.2. Прикладные решения (конфигурации)
• 2.4. Интерфейс системы
  • 2.4.1. Панель разделов. Обзор функциональных блоков
  • 2.4.2. Структура рабочей зоны
• 2.5. Работа с объектами
  • 2.5.1. Справочники
    • 2.5.1.1. Справочник «Организации»
    • 2.5.1.2. Справочник «Структура предприятия»
    • 2.5.1.3. Справочник «Номенклатура»
  • 2.5.2. Документы
  • 2.5.3. Отчеты

3. Планирование. Бюджетирование

• 3.1. Определение, цели, функции, задачи
• 3.2. Структура бюджетирования
  • 3.2.1. Технология бюджетирования
    • 3.2.1.1. Целевые показатели
    • 3.2.1.2. Классификация бюджетов
    • 3.2.1.3. Формат бюджета (статьи, показатели бюджета, нефинансовые показатели, аналитики)
    • 3.2.1.4. Общая схема бюджетирования
    • 3.2.1.5. Пример составления бюджетов по типовой схеме
  • 3.2.2. Организация бюджетирования
    • 3.2.2.1. Финансовая структура предприятия
    • 3.2.2.2. Регламент бюджетирования и бюджетного контроля
    • 3.2.2.3. Другие составляющие организации бюджетирования
  • 3.2.3. Автоматизация бюджетирования
    • 3.2.3.1. Требования к функциям системы и механизмам их исполнения
    • 3.2.3.2. Требования к информации
    • 3.2.3.3. Формализация исходных данных
• 3.3. Пример автоматизации составления бюджетов
  • 3.3.1. Настройка НСИ
    • 3.3.1.1. Модель бюджетирования
    • 3.3.1.2. Виды бюджетов
    • 3.3.1.3. Сценарии бюджетирования
    • 3.3.1.4. Статьи бюджетов
    • 3.3.1.5. Аналитики статей бюджетов
    • 3.3.1.6. Показатели бюджетов
  • 3.3.2. Экземпляры бюджетов
  • 3.3.3. Итоговые отчетные формы бюджетов

4. Организация производства

• 4.1. Пример организации производства
• 4.2. Планово-экономическая подготовка производства
  • 4.2.1. Нормативная потребность в ресурсах. Ресурсная спецификация
  • 4.2.2. Плановые цены на ресурсы для производства
  • 4.2.3. Плановая калькуляция выпуска готовой продукции
• 4.3. Заключение контракта на выпуск продукции
• 4.4. Отражение фактов производственно-хозяйственной деятельности
  • 4.4.1. Передача материалов в производство
  • 4.4.2. Регистрация трудозатрат на выпуск готовой продукции
  • 4.4.3. Выпуск продукции

5. Учет затрат. Фактические доходы и расходы

• 5.1. Издержки и себестоимость
• 5.2. Прямые производственные затраты
• 5.3. Общепроизводственные расходы
• 5.4. Анализ плановой и фактической себестоимости выпуска
• 5.5. Доходы и расходы
  • 5.5.1. Общехозяйственные расходы
  • 5.5.2. Коммерческие расходы

6. Анализ результатов деятельности. Монитор руководителя

• 6.1. Показатели и система показателей
• 6.2. Анализ отклонений и установление их причин
• 6.3. Монитор целевых показателей

7. Заключение

8. Апробация

Список используемых источников информации