Внимание! Самовывоз только после резервирования товара с помощью заказа на сайте и подтверждения готовности отгрузки со стороны менеджера отдела продаж.
Пособие адресовано преподавателям вузов, не имеющим опыта работы с программными продуктами фирмы «1С» и преподающим основные дисциплины в области экономики и управления предприятием. Это могут быть направления обучения: 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 27.04.06 «Организация и управление наукоемкими производствами», 27.03.05 «Инноватика», 38.03.05 «Бизнес‑информатика», а также другие направления УГНС 07‑29 области образования «Инженерное дело, технологии и технические науки».
Книга содержит типовые лабораторные практикумы в облачном сервисе фирмы «1С» и может использоваться в равной степени для подготовки и бакалавров, и магистров.
При разработке пособия использованы методические и учебные материалы фирмы «1С», а также материалы кафедры «Экономика и организация производства» факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н. Э. Баумана, которые были адаптированы для решения задач в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». Рассмотрены наиболее актуальные производственные и финансовые задачи по всему циклу управления предприятием: планирование, учет производственно-финансовой деятельности, контроль и анализ полученных результатов.
Методически книга построена таким образом, что студенты сначала получают общие сведения о возможностях информационных систем управления ресурсами предприятия и технологической платформы «1С:Предприятие 8», а затем погружаются в детальное освоение методов решения предметных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием 2».
Каждый лабораторный практикум предваряется краткой теоретической частью и сопровождается множеством скриншотов с реальными данными решения задач. Кроме того, ряд заданий предлагаются для самостоятельной работы.
Для проведения лабораторных практикумов сформирована преднастоенная на рассматриваемый в книге пример учебно-информационная база, которая может пополняться новыми данными в соответствии с пожеланиями преподавателей и требованиями кафедр (вузов).
Учебно-информационная база доступна после регистрации преподавателя на сервисе фирмы «1С».
Учебно-методические материалы для вузов и курс изучения «Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» прошли апробацию на базе Волгоградского государственного технического университета и рекомендованы для широкого применения в учебном процессе экономических и технических высших образовательных учреждений России Учебно-методического совета по направлению подготовки «Прикладная информатика» ФУМО УГНС «Информатика и вычислительная техника».
Оглавление «Концепция прикладного решения „1С:ERP Управление предприятием“»
Предисловие
1. Общие сведения
- 1.1. Цели, задачи, желаемые результаты
- 1.2. Содержание и структура курса изучения концепции прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»
- 1.3. Рекомендации по изучению и преподаванию концепции прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»
2. Введение в ERP
- 2.1. История развития информационных систем, их функционала, определение и назначение ERP
- 2.2. Отечественные ИТ-разработки для планирования, учета и управления деятельностью предприятий на примере программных продуктов фирмы «1С»
- 2.3. Особенности построения программных продуктов фирмы «1С»
- 2.3.1. Технологическая платформа «1С:Предприятие 8»
- 2.3.2. Прикладные решения (конфигурации)
- 2.4. Интерфейс системы
- 2.4.1. Панель разделов. Обзор функциональных блоков
- 2.4.2. Структура рабочей зоны
- 2.5. Работа с объектами
- 2.5.1. Справочники
- 2.5.1.1. Справочник «Организации»
- 2.5.1.2. Справочник «Структура предприятия»
- 2.5.1.3. Справочник «Номенклатура»
- 2.5.2. Документы
- 2.5.3. Отчеты
3. Планирование. Бюджетирование
- 3.1. Определение, цели, функции, задачи
- 3.2. Структура бюджетирования
- 3.2.1. Технология бюджетирования
- 3.2.1.1. Целевые показатели
- 3.2.1.2. Классификация бюджетов
- 3.2.1.3. Формат бюджета (статьи, показатели бюджета, нефинансовые показатели, аналитики)
- 3.2.1.4. Общая схема бюджетирования
- 3.2.1.5. Пример составления бюджетов по типовой схеме
- 3.2.2. Организация бюджетирования
- 3.2.2.1. Финансовая структура предприятия
- 3.2.2.2. Регламент бюджетирования и бюджетного контроля
- 3.2.2.3. Другие составляющие организации бюджетирования
- 3.2.3. Автоматизация бюджетирования
- 3.2.3.1. Требования к функциям системы и механизмам их исполнения
- 3.2.3.2. Требования к информации
- 3.2.3.3. Формализация исходных данных
- 3.3. Пример автоматизации составления бюджетов
- 3.3.1. Настройка НСИ
- 3.3.1.1. Модель бюджетирования
- 3.3.1.2. Виды бюджетов
- 3.3.1.3. Сценарии бюджетирования
- 3.3.1.4. Статьи бюджетов
- 3.3.1.5. Аналитики статей бюджетов
- 3.3.1.6. Показатели бюджетов
- 3.3.2. Экземпляры бюджетов
- 3.3.3. Итоговые отчетные формы бюджетов
4. Организация производства
- 4.1. Пример организации производства
- 4.2. Планово-экономическая подготовка производства
- 4.2.1. Нормативная потребность в ресурсах. Ресурсная спецификация
- 4.2.2. Плановые цены на ресурсы для производства
- 4.2.3. Плановая калькуляция выпуска готовой продукции
- 4.3. Заключение контракта на выпуск продукции
- 4.4. Отражение фактов производственно-хозяйственной деятельности
- 4.4.1. Передача материалов в производство
- 4.4.2. Регистрация трудозатрат на выпуск готовой продукции
- 4.4.3. Выпуск продукции
5. Учет затрат. Фактические доходы и расходы
- 5.1. Издержки и себестоимость
- 5.2. Прямые производственные затраты
- 5.3. Общепроизводственные расходы
- 5.4. Анализ плановой и фактической себестоимости выпуска
- 5.5. Доходы и расходы
- 5.5.1. Общехозяйственные расходы
- 5.5.2. Коммерческие расходы
6. Анализ результатов деятельности. Монитор руководителя
- 6.1. Показатели и система показателей
- 6.2. Анализ отклонений и установление их причин
- 6.3. Монитор целевых показателей
7. Заключение
8. Апробация
Список используемых источников информации
