Книга "Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы "1С:ERP Управление предприятием". Власова Л.Г., Гончаров Д.И.

Год издания:

2020

Автор:

Л. Г. Власова, Д. И. Гончаров

Количество страниц:

236

ISBN:

978-5-9677-2938-6

Внимание! Самовывоз только после резервирования товара с помощью заказа на сайте и подтверждения готовности отгрузки со стороны менеджера отдела продаж.

Учебно-методические материалы «Основы оперативно-производственного планирования с использованием типовой конфигурации информационной системы „1С:ERP Управление предприятием“» направлены на закрепление знаний и практических навыков решения конкретных профессиональных задач с применением автоматизированных систем управления.

Системность учебно-методических материалов обеспечена за счет логической последовательности изложения и упорядоченности информации, необходимой для понимания предметной области планирования и организа­ции производства и овладения навыками решения профессиональных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием».

Цель учебно-методических материалов — формирование целостной системы знаний о принципах, формах, средствах и методах оперативно-производственного планирования, а также — приобретение навыков решения производственных задач и работы в информационной системе «1С:ERP Управление предприятием».

Ожидается, что после изучения материалов этого пособия студенты смогут:

• Формировать структуру производственных подразделений и производственных мощностей предприятия с учётом их специализации и задавать их модель в информационной системе.
• По заданной структуре и технологической схеме производимых изделий поэтапно формировать производственные процессы и строить графики производства.
• Создавать заказы на производство единичных изделий и комплектов изделий для серийного производства, управлять исполнением про­изводственных заказов.
• Проводить технико-экономическое обоснование выбора оптимального по заданным критериям варианта организации производства.
• Применять полученные знания и навыки для настройки информационной системы и решения с её использованием профессиональных задач.

Материалы могут использоваться для повышения квалификации преподавателей вузов и обучения студентов по образовательным программам подготовки бакалавров и магистров по широкому спектру направлений подготовки высшего образования, входящих в укрупненные группы 09.00.00 Информатика и вычислительная техника, 15.00.00 Машиностроение, 27.00.00 Управление в технических системах, 38.00.00 Экономика и управление и др. Могут служить составной частью (модулем) дисциплины «Планирование и организация производства (произ­водственный менеджмент»), а также представлять собой основу самостоятельной дисциплины «Оперативно‑производственное планирование» или «Оперативно-производственное межцеховое планирование».

До изучения курса, изложенного в книге, необходимы знания основ типовых, наиболее общеупотребительных в вузах тем, присутствующих в рабочих программах таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Производственный ме­неджмент», «Управление предприятием», «Информационные системы в экономике и управлении», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Планирование и прогнозирование деятельности организаций», «Документоведение», «Информатика» и др.

Рецензенты: д.т.н., профессор, руководитель НУК «Информатика и системы управления», декан факультета ИУ МГТУ им. Н. Э. Баумана А. В. Пролетарский, д.т.н., профессор, зав. кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н. Э. Баумана С. Г. Фалько.

Оглавление «Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы „1С:ERP Управление предприятием“»

Предисловие

Введение

Глава 1 Понятие предприятия и его производственной структуры

• 1.1 Разнообразие и взаимосвязь процессов
• 1.2 Производственные структурные подразделения и их специализация
• 1.3 Практическое занятие. Структура предприятия. Специализация производственных подразделений
  • 1.3.1 Типовая задача 1-1: условие и исходные данные для её решения
• 1.4 Практическое занятие. Формирование модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»
  • 1.4.1 Предприятие как система. Модель системы в «1С:ERP Управление предприятием»
  • 1.4.2 Алгоритм формирования модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»
  • 1.4.3 Производственная структура
  • 1.4.4 Инфраструктурные подразделения. Склады
  • 1.4.5 Производственные фонды и их структура
• 1.5 Контрольные вопросы и задания к Главе 1

Глава 2 Основы планирования на предприятии

• 2.1 Содержание, цель и задачи планирования
• 2.2 Методология планирования
  • 2.2.1 Требования, предъявляемые к планированию
  • 2.2.2 Принципы планирования
  • 2.2.3 Методы планирования
• 2.3 Классификация планов
• 2.4 Виды планов и последовательность их формирования
• 2.5 Планирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием»
• 2.6 Практическое занятие. Настройка Сценариев планирования в системе «1С:ERP Управление предприятием»
• 2.7 Практическое занятие. Настройка Видов планов. План реализации (продаж)
• 2.8 Практическое занятие. Настройка экземпляра документа План продаж
• 2.9 Контрольные вопросы и задания к Главе 2

Глава 3 Оперативно-производственное планирование

• 3.1 Содержание и задачи оперативно-производственного планирования
• 3.2 Уровни и функции оперативно-производственного планирования
• 3.3 Типы производства
• 3.4 Системы оперативно-календарного планирования
• 3.5 Основные расчёты оперативно-производственного планирования
  • 3.5.1 Загрузка и пропускная способность оборудования
  • 3.5.2 Длительность производственного цикла изготовления изделий (выполнения заказов)
  • 3.5.3 Сроки опережения запуска-выпуска изделий по цехам-исполнителям
  • 3.5.4 Цикловой график
• 3.6 Практическое занятие. Построение циклового графика производства на основе сетевого графика
  • 3.6.1 Типовая задача 3-1: условие и исходные данные для её решения
  • 3.6.2 Формирование сетевой модели этапов производства Изделия А
  • 3.6.3 Анализ сетевой модели производства Изделия А
  • 3.6.4 Формирование циклового графика производства Изделия А и определение длительности производственного цикла Изделия А
• 3.7 Модель оперативно-производственного планирования в «1С: ERP Управление предприятием»
• 3.8 Ресурсная спецификация как основа производственного планирования в «1С:ERP Управление предприятием»
• 3.9 Практическое занятие. Формирование справочника Номенклатура в «1С:ERP Управление предприятием»
• 3.10 Практическое занятие. Создание Ресурсной спецификации для решения типовой задачи 3‑1 (см. разд. 3.6.1)
  • 3.10.1 Закладка Основное
  • 3.10.2 Закладка Производственный процесс
  • 3.10.3 Закладка Трудозатраты
  • 3.10.4 Закладка Материалы и работы
  • 3.10.5 Статус ресурсной спецификации
  • 3.10.6 Дерево спецификаций
• 3.11 Практическое занятие. Построение графика производства для типовой задачи 3‑1 (см. разд. 3.6.1)
  • 3.11.1 Документ Заказ на производство
  • 3.11.2 Документ Этапы производства
  • 3.11.3 Построение графика производства
• 3.12 Контрольные вопросы и задания к Главе 3

Глава 4 Оперативно-производственное планирование в единичном и мелкосерийном типах производства

• 4.1 Особенности единичного (мелкосерийного) производства
• 4.2 Практическое занятие. Планирование двух заказов на один период
  • 4.2.1 Типовая задача 4-1: условие и исходные данные
    • 4.2.1.1 Аналитическое решение
    • 4.2.1.2 Решение задачи с помощью системы «1C:ERP Управление предприятием»
  • 4.2.2 Альтернативное решение Типовой задачи 4-1
• 4.3 Контрольные вопросы и задания к Главе 4

Глава 5 Оперативно-производственное планирование в серийном типе производства

• 5.1 Особенности серийного производства
  • 5.1.1 Расчёт размера партий
  • 5.1.2 Периодичность запуска в производства
  • 5.1.3 Длительность производственного цикла
  • 5.1.4 Заделы и оценка размеров незавершённого производства
  • 5.1.5 План-графики и Стандарт-планы
• 5.2 Модель оперативно-производственного планирования серийного типа производства в «1С:ERP Управление предприятием»
  • 5.2.1 Размеры партий запуска в производство
• 5.3 Практическое занятие. Управление размером партий запуска в производство
  • 5.3.1 Типовая задача 5-1: условие и исходные данные для её решения
• 5.4 Планирование полуфабрикатов и формирование заделов
• 5.5 Контрольные вопросы и задания к Главе 5

Глава 6 Выбор варианта организации производства на основе плановой калькуляции

• 6.1 Понятие себестоимости производимой продукции
• 6.2 Практическое занятие. Оценка возможности производства на основе определения плановой себестоимости
  • 6.2.1 Типовая задача 6-1: условие и исходные данные для её решения
  • 6.2.2 Анализ полученных результатов
• 6.3 Практическое занятие. Плановая калькуляция в системе «1С:ERP Управление предприятием»
• 6.4 Контрольные вопросы и задания к Главе 6

Заключение

Литература

Нормативно-методические документы

Приложение. Определения используемых терминов