1c-crm-red
Автоматизация учета в Компании «АККУЮ НУКЛЕАР» с помощью программы «1C:Corporate performance management»

Автоматизация учета в Компании «АККУЮ НУКЛЕАР» с помощью программы «1C:Corporate performance management»

20.06.2023

АККУЮ НУКЛЕАР

ОТЗЫВ


12 мая 2010 г. между Правительствами Российской Федерации и Турецкой Республики подписано Соглашение о сотрудничестве, предусматривающее строительство на южном побережье Турции в провинции Мерсин атомной электростанции «Аккую» в составе четырех энергоблоков с реакторами ВВЭР-1200 общей мощностью 4800 МВт.
 
По условиям Соглашения, 13 декабря 2010 г. Российская сторона учредила на территории Турецкой Республики проектную компанию – Акционерное общество «АККУЮ НУКЛЕАР» (AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ).
 
Проект сооружения АЭС «Аккую» в Турции является первым в мире проектом АЭС, реализуемым по модели BOO (Build – Own – Operate = Строй – Владей – Эксплуатируй). В рамках долгосрочного контракта компания принимает на себя обязательство по проектированию, строительству, обслуживанию, эксплуатации и выводу из эксплуатации станции.

Раннее в компании «AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ» использовалась технологически устаревшая информационная система, не позволяющая в полном объеме учитывать требования Законодательства и реализовать потребности компании. Поддержка существующей системы была ограничена в силу сложной структуры и противоречивых изменений в системе. Отсутствовали внутренние и внешние ресурсы для развития и поддержки. Данные для отчетов собирались вручную, что негативно сказывалось, как на скорости формирования отчетности, так и на ее качестве. Существовали проблемы разрозненности учетных данных, отсутствие унификации в порядке ведения учета затрат, отсутствия финансового контроля предоставляемых данных.

Цель проекта:

  • Повышение точности учетных данных;
  • Оперативное получение аналитической отчетности;
  • Автоматизация сложных и многократно повторяющихся операций;
  • Обеспечение оперативности и качества принимаемых управленческих решений.
Основное назначение целевой ИС:

  • Увеличение степени автоматизации казначейской деятельности с сохранением скорости взаимодействия пользователей с системой.
  • Автоматизация всех существующих бизнес-процессов с улучшением их качества.
  • Отражение в учете требований законодательства Турецкой республики.
  • Все бизнес-процессы должны отвечать стандартам компании.
  • Оптимизация существующих процессов с учетом текущих систем.
  • Увеличение контролируемых точек финансовых процессов.
Исполнителем проекта по созданию системы учета была выбрана компания «1C-Papyc», как надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.

В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы:

  • Осуществлен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
  • Произведена адаптация типового функционала, согласно требований Заказчика;
  • Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей: разработана ролевая модель согласования, унифицированы маршруты согласования документов ИС; настроены оповещения о необходимости согласования, настроена возможность согласования из эл. почты.
  • Разработаны механизмы интеграции с другими ИС Компании:произведена бесшовная Интеграция с действующими ИС компании: зарплатными системами, Бухгалтерия предприятия, 1C:Drive.
  • Возможность задавать мэппинг любых справочников системы для загрузки данных из других ИС компании;
  • Возможность интеграции с помощью OData.
  • Произведена настройка параметров учета, выполнен ввод начальных остатков;
  • Осуществлен перенос данных из существующих систем ARMS в новую систему;
  • Разработаны инструкции пользователей;
  • Проведено обучение пользователей работе в системе учета;
  • Проведено функциональное тестирование и запуск ИС в опытную и далее в промышленную эксплуатацию;
  • Проведено обучение персонала.
В результате внедрения новой информационной системы создана подсистема "Казначейство":

Целевая ИС предусматривала выполнение следующих функциональных требований:

  • Поддержка сценариев последовательного и параллельного согласования документов.
  • Возможность составлять следующие документы и отчеты:
  • Заявка на расходование денежных средств:
    • Возможность создания и ввода заявок в интерфейсе пользователя;
    • Контроль оплаты суммы по договору, суммы задолженности, суммы этапа работы/услуги по договору;
    • Все виды контроля должны быть настраиваемы и отключаемы в разрезе контрагента и договора;
  • Реестр платежей:
    • Возможность формирования реестра платежей в разрезе локаций (Москва, Анкара, Аккую, Мерсин);
    • Отключаемый запрет на непосредственное создание платёжных поручений, минуя реестр платежей;
    • Реестр согласованных платежей в привязке к срокам оплаты (управление кредиторской задолженностью)
  • Отражение фактических данных:
    • Ручное и автоматическое отражение фактического исполнения заявок на оплату;
    • Платёжный календарь:
    • Возможность формирования консолидированного платёжного календаря с периодичностью день, неделя, декада, месяц, квартал, год;
    • Управление платёжной позицией на основе срочности и приоритетности заявок;
    • Возможность перенесения дат платежа непосредственно в календаре;
    • Возможность разделять платёж на несколько частей;
    • Возможность откладывать платёж на неопределённый срок с напоминанием;
    • Возможность балансировки платежей по различным источникам финансирования;
    • Возможность устанавливать в системе платёжные дни с учётом производственных календарей РФ и Турецкой республики;
    • Реестр согласованных платежей в привязке к срокам оплаты (управление кредиторской задолженностью);
  • Банковские выписки:
    • Возможность загрузки банковских выписок по стандарту ISO 20022;
  • Учёт в системе актов, инвойсов, документов закупок, отчётов о расходах.
Новая ИС позволила автоматизировать казначейство, управление командировками, управление обязательствами по основной инвестиционной деятельности (CapEx) и операционной (OpEx).

Система введена в эксплуатацию 4 марта 2022. Автоматизировано 2000 рабочих мест.

В результате использования программного продукта «1C:Corporate performance management»:

  • уменьшено количество ручных операций,
  • сокращено время проверки заявок на оплату и на формирование реестров платежей за счет использования платежного календаря,
  • увеличена скорость обработки платежных документов, снижена трудоемкость процесса;
  • созданы базы данных статистической детализированной информации об исполнении договорной деятельности.
Выражаем благодарность ВЦ «1С-Рарус» за взаимовыгодное сотрудничество и квалифицированную помощь в решении задач. Приятно работать с опытными специалистами, умеющими оказать профессиональные услуги на высоком уровне.

Филозоп С.А., Заместитель генерального директора, Финансовый директор 
Дата 20.06.2023


Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!