Внедрении системы «1С:Предприятие 8. ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» на ПАО «Казанский вертолетный завод»
Отзыв
ПАО «Казанский вертолетный завод» — всемирно известный производитель вертолетов семейства Ми-8/Ми-17, экспортируемых в 80 стран мира. На предприятии трудится более 7 000 сотрудников.
В мае 2015 года стартовал проект внедрения системы «1С:Предприятие 8. ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования». Автоматизация процессов ТОиР позволило, достичь следующих основных результатов:
- Увеличить эффективность работы ремонтных служб планирования ТОиР и МТО, контроля над выполнением работ, получения оперативного доступа к нормативно-справочной информации по объектам ремонта.
- Увеличить скорость подготовки достоверной информации (отчёты, данные) надлежащего качества для оперативного принятия управленческих решений руководителями заинтересованных служб.
- Своевременное получение необходимых документов с нужным уровнем аналитики для процессов бухгалтерского и управленческого учётов.
- Повышение точности и прозрачности бюджета на ремонты и обслуживание, возможность разнесения затрат по центрам финансового учета.
- Уменьшение трудозатрат участников процессов ТОиР.
Все задачи, поставленные перед компанией «ВЦ 1С-Рарус Казань», были решены. Проект завершён в феврале 2016 года. В результате проекта ПАО «КВЗ» получило функционирующую и протестированную систему управления ремонтами и обслуживанием оборудования 4 корпуса. На протяжении всего проекта сотрудники Исполнителя продуктивно работали с сотрудниками УИТ Заказчика, которые оказывали всестороннюю помощь проекту.
Основные задачи, которые успешно решены командой специалистов компании «ВЦ 1С-Рарус Казань» в системе «1С:Предприятие 8. ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»:
- Автоматизация процессов формирования планов ППР, заказов в Отдел №5, план-фактного анализа трудозатрат и годового плана МТО.
- Автоматизация процессов формирования заявок и контроля на приобретение запчастей и материалов на основании графика ремонтов и заявок на проведение ремонтов.
- Сформирована необходимая для работы системы нормативно-справочная информация. Обеспечен оперативный доступ к документации объектов ремонта — паспорта станков хранятся в системе в электронном виде.
- Формирование отчетов по всем процессам ТОиР.
- Формирование отчета по актам выполненных работ.
- Обеспечена интеграция с информационными системами «1С:УПП 8», «1С:ЗУП 8» для синхронизации данных по объектам ремонта, остаткам на складах, трудовым ресурсам.
- Обеспечено автоматическое заполнение печатных форм, при выявленных дефектах, при формировании нарядов на выполнение работ, при формировании актов о выполнении работ.
- Сформирован актуальный годовой план ППР 4 корпуса на 2016 год.
- Автоматизировано 25 рабочих мест.
- Автоматизированы функциональные области в части ТОиР:
- учёт и хранение документов;
- учет рабочего времени;
- оформление заказов поставщикам;
- управление ремонтами основных средств.
- Автоматизация бизнес-процессов ТОиР.
На текущий момент обеспечена информационная техническая поддержка системе «1С:Предприятие 8. ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования».
ПАО «КВЗ» оценивает достигнутые результаты:
- Соответствие потребностям организации — хорошо;
- Удобство работы с программой — хорошо;
- Оценка качества работы партнёра фирмы «1С» в проекте — хорошо;
- Рекомендовано ли коллегам использовать данный опыт компании «ВЦ 1С-Рарус Казань» для автоматизации деятельности: Да.
