Отзыв о внедрении «1С:ERP. Управление производством» на предприятии оборонной промышленности.
Предпосылками внедрения единой системы автоматизации финансово-хозяйственной деятельности АО «ГРЦ Макеева» послужили изменения в законодательстве Российской Федерации, увеличение требований к аналитической информации финансово-хозяйственной деятельности АО «ГРЦ Макеева» как стратегического холдинга оборонно-промышленного комплекса страны и ракетно-космической отрасли. Так, например, исторически бухгалтерский и налоговый учет велся в различных информационных системах и программа и предполагал многократный ввод данных идентичной информации. Нормативно-справочная информация предприятия была дублировалась и была разрозненной, наименования аналитик в разных программах отличались, целостность и однозначность информации при передаче между подразделениями не обеспечивалась. Существующая информационная система не обеспечивала информацией о движении денежных средств в соответствии с требованиями 275-ФЗ.
В результате анализа потребностей предприятия были выбраны программные продукты «1С:ERP. Управление предприятием» и «1С:Управление холдингом». На основании проведения конкурсных закупочных процедур выбрана компания «1С-Рарус».
Специалистами челябинского офиса «1С-Рарус» на сегодняшний день реализован учет ТМЦ на всех складах предприятия, в том числе цеховых кладовых, реализован учет взаиморасчетов с покупателями и поставщиками и с подотчетными лицами, сокращено неэффективное время коммуникаций по контролю за исполнением платежной дисциплины, настроены, доработаны и наполнены единые справочники в соответствии с требованиями предприятия, произведен ввод фактических данных за 1 квартал 2018 г., настроены правила расчета «Факт 1 квартал» для формирования бюджета на основе введенных данных за 1-2 квартал 2018 г. Сформированы и протестированы внутренние бюджетные формы по сценарию «План», учет ДС по государственным контрактам ведется на обособленных банковских счетах, в разрезе тем и этапов, сформирована отчетность в текущем режиме, в том числе с соблюдением требований Федерального закона «О государственном оборонном заказе» от 29.12.2012 №275-ФЗ. Реализован раздельный учет тематических и хозяйственных договоров, с выделением договоров соц. сферы и разграничением прав доступа у пользователей к карточкам договоров.
Внедрение системы продолжается. В 2019 планируется завершение работ по подсистемам «Бухгалтерский и налоговый учет», «Управление договорами», «Бюджетирование» и ввод в промышленную эксплуатацию системы в целом.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-бальной шкале:
Соответствие потребностям организации — 4
(где 5 — в информационной системе реализованы все необходимые возможности).
Удобство работы с программой — 4
(где 5 — работать с программой легко и комфортно).
Оцените качество работы партнера «1С» — 4
(где 5 — работой партнера очень доволен).
Да, я рекомендую коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности своего предприятия.
