АК ОЗНА, OAO

Отзыв о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8» в АК «ОЗНА»

«ОЗНА» – крупный производственно-инжиниринговый холдинг. Наша компания представляет полный комплекс решений для нефтегазовой отрасли: проектирование, изготовление и сервисное обслуживание оборудования; инжиниринг в области транспортировки и подготовки нефти, газа и воды; создание АСУ ТП и телемеханики; метрологическое обеспечение объектов; управление ЕРС-проектами.

Учет в компании был построен на базе специализированного программного продукта, который в целом удовлетворял потребностям бизнеса. За исключением одного принципиального момента: система была носителем старых процессов, а также постоянно дорабатывалась на протяжении 10 лет эксплуатации. Необходим был толчок для смены менталитета сотрудников предприятия и устаревших подходов к учету и планированию.

К поиску выхода из этой ситуации подключились специалисты челябинской компании ВЦ СофтСервис. После продолжительных консультаций с экспертами было принято стратегическое решение о переходе на «1С:Управление производственным предприятием 8».

Начиная этот проект, мы поставили следующие задачи:

• Провести реорганизацию учетных бизнес-процессов, чтобы передать выполнение элементарных, базовых операций сотрудникам на местах;
• Автоматизировать подготовку регламентированной отчетности;
• Автоматизировать подготовку отчетности по каждому юридическому лицу и холдингу в целом;
• Выполнить постановку пооперационного учета на производстве;
• Автоматизировать расчет себестоимости;
• Автоматизировать учет закупок;
• Обеспечить синхронизацию «1С:Управление производственным предприятием 8» со специализированной конструкторской системой.

«Долгое время мы жили в парадигме серийного машиностроения, но, по факту, мы уже давно не занимаемся серийным выпуском продукции. Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило нам выйти из этих рамок. Мы смогли перестроить бизнес-процессы. И не только бизнес-процессы. Мы меняем менталитет людей – сейчас сотрудники компании видят производство под несколько иным углом, постепенно адаптируются к работе с новой системой. Сегодня мы владеем информацией: мы видим из чего складывается себестоимость, какие резервы существуют на производстве, что нужно изменить для повышения эффективности работы. Мы можем эффективно управлять дебиторской задолженностью, теперь мы проводим анализ по нескольким параметрам: по контрагенту, по договору, по заказу. – говорит Артур Равильевич Абдрахманов, финансовый директор АК «ОЗНА». – Сокращение затрат и сокращение издержек на нормирование – вот для чего нам «1С:Управление производственным предприятием 8». Хочу поблагодарить сотрудников ВЦ СофтСервис за проделанную работу. Мы рекомендуем эту компанию как надежного и опытного партнера, которому можно доверить бизнес».

Автоматизированы следующие подсистемы:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Ценообразование, прайс-листы
• Учет продаж ТМЦ

Абдрахманов А.Р., Финансовый директор
Дата 01.05.2014