Казанский вертолетный завод, ПАО
Отзыв о разработке модуля/подсистемы «Расчета полной плановой себестоимости и цены изделий АТИ» в системе «1С:Управление производственным предприятием 8»
ПАО «Казанский вертолетный завод» — всемирно известный производитель вертолетов Ми-8/Ми-17, экспортируемых в 90 стран мира. На предприятии трудится около 7 000 сотрудников.
Наше предприятие с 2011 года эксплуатирует информационную систему на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». В системе одновременно работает до 650 пользователей.
До начала проекта процесс расчета плановой себестоимости и цен на запасные части и авиатехимущество (АТИ) был трудоемким и занимал значительное количество времени. Ответственным сотрудникам планово-экономической службы приходилось работать в 3-х системах, выгружать и сводить все данные в Ехсе1.
В сентябре 2015 года стартовал проект автоматизации процедур расчета себестоимости и цены изделий АТИ. Автоматизация была нацелена на решение следующих задач:
- своевременное получение плановой калькуляции АТИ с расшифровкой до материалов и трудозатрат на изготовление изделий;
- повышение точности расчета себестоимости, минимизация «человеческого фактора»;
- повышение эффективности работы планово-экономических и смежных служб за счет работы в едином информационном поле;
- сокращение трудозатрат на формирование плановой калькуляции за счет интеграции с РИМ системой и автоматическим расчетом по плановым нормативам.
Поставщиком услуг по данному проекту стала компания «1С‑Рарус Казань», обладающая всеми необходимыми статусами и компетенциями для реализации этого проекта.
В начале 2016 года компания «1С‑Рарус Казань» успешно решила все поставленные перед ней задачи в этом проекте и завершила его. По ходу проекта нами была оказана всесторонняя административная поддержка, важную роль в этом сыграло управление ИТ.
Подтверждаем высокий уровень опыта и знаний специалистов «1С‑Рарус Казань», их комплексный подход к решению задач проекта. Все это позволило успешно решить важную учетную задачу и выполнить проект в установленные сроки.
Шуркин Д. С., заместитель генерального директора
по финансово-материальным вопросам
3.09.2016 г.
