Автоматизация учета ЗАО «КМЗ» выполнена c помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизация учета ЗАО «КМЗ» выполнена c помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство ЗАО «КМЗ» приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета «1С:Управление производственным предприятием 8».


Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» охватывает основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия.

Киржачский молочный завод ведет свою историю с 1939 года. В 2005 году произошли коренные перемены — появился реальный собственник — обладатель контрольного пакета акций. Киржачский молочный завод (ЗАО «КМЗ») вошел в Группу компаний КМ.
Завод производит экологически чистую продукцию, которая проходит тщательный контроль на всех этапах производства. Модернизация завода и совершенствование производственных процессов позволили существенно повысить качество, увеличить объемы переработки молока и расширить ассортимент.

Состояние внедрения: Успешно выполнен этап, работы продолжаются.


Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:

• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление персоналом;
• Управление денежными средствами;
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Управление продажами;
• Управление цепочками поставок.

Выполнены следующие работы по внедрению системы учета:

• Установка продукта у клиента;
• Консультации клиента;
• Передача подсистем учета в промышленную эксплуатацию.

Внедрение подсистем программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

В дальнейших планах развития: внедрение подсистемы учета «Бюджетирование».