Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб-сайты «1С-Рарус» используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб-сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности rarus.ru и применением этих технологий.
Продолжив использование веб-сайтов «1С-Рарус», Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Интернет-магазин Доставка

Мы выбрали для Вас офис в Москве.

Вы можете изменить его на офис в другом городе.

Комплексная автоматизация ОАО НПО «ЭЛСИБ» на базе программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»

29 Августа 2008

Научно-производственное объединение ОАО «ЭЛСИБ» является одним из ведущих российских производителей энергетического оборудования для тепловых электростанций (ТЭС, ТЭЦ, ГРЭС) и гидроэлектростанций (ГЭС), а также электродвигателей большой мощности для привода различных промышленных механизмов (насосов, компрессоров, нагнетателей и др.). Свою продукцию предприятие поставляет на объекты энергетики, нефтегазовой, угольной, химической и других отраслей промышленности, как в России, так и за рубежом. ОАО НПО «ЭЛСИБ» – это предприятие, которое имеет сильную научную и производственную базы. Сегодня около 30% установленной в России генерирующей мощности электростанций приходится на генераторы НПО «ЭЛСИБ».

Стабильный рост, развитие предприятия, спрос на продукцию, повышение объемов выпуска продукции, рост поставок на международные рынки – все это зависит от многих факторов, немаловажным из которых является программное обеспечение компании. Действующая автоматизированная система управления на предприятии перестала отвечать современным требованиям ведения многочисленных учетов и требованиям заказчика.

До начала внедрения ПП платформы «1С:Предприятие 8» ведение кадрового, бухгалтерского и налогового учетов на предприятии осуществлялось с использованием множества АРМов, некоторые из них были локальными. Это приводило к дублированию данных, ошибкам, невозможности получения оперативной управленческой информации.

Перед предприятием стояли задачи:

  • оптимизация бизнес процессов предприятия;
  • модернизировать управление предприятием, путем перехода к автоматической системе управления;
  • автоматизация бухгалтерского, налогового учета, учета кадров и расчета заработной платы в единой информационной базе;
  • сокращение сроков подготовки, бухгалтерской и налоговой отчетности;
  • повышение оперативности и достоверности получаемой информации по всем разделам учета;
  • учесть специфику бизнес-процессов предприятия в соотношении с требованиями партнеров-поставщиков и заказчиков.

На основании поставленных задач, руководством компании было принято решение о реализации проекта по автоматизации деятельности предприятия. Для внедрения ПП была приглашена компания ООО «Центр Консалтинга и Информационных систем» г.Новосибирск, специалисты которой имеют большой опыт внедрения комплексных систем на крупных предприятиях различных отраслей. Сотрудниками фирмы ООО «Центр КИС» был проведен анализ бизнес-процессов заказчика, детально учитывающий специфику компании, и подобрана для эксплуатации система автоматизации на базе ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

В ходе проекта были выполнены работы:

  • настройка системы «1С»;
  • перенос начальных остатков и основных справочников из текущего ПО;
  • доработка конфигурации;
  • разработка пользовательских инструкций и обучение пользователей.

Разработанная система позволила автоматизировать деятельность предприятия по следующим основным разделам учета: кадровый, бухгалтерский, налоговый.

На текущий момент в эксплуатацию запущены следующие участки учета программы:

  • Кадровый учет;
  • Управление денежными средствами (клиент-банк);
  • Учет основных средств;
  • Управление запасами;
  • Управление заказами;
  • Управление закупками;
  • Расчеет себестоимости;
  • Управление затратами;
  • Управление продажами;
  • Выпуск готовой продукции и производственных услуг;
  • Бухгалтерский и налоговый учет (получение регламентированной отчетности).

В настоящее время продолжаются работы по внедрению подсистемы расчета заработной платы. Параллельно ведется оперативное сопровождение заказчика силами компании ООО «Центр Консалтинга и Информационных систем», предоставляющее регулярное обновление программ и необходимых методических материалов.

Офис:
1С-Рарус Новосибирск
Количество АРМ:
40
Города клиентов:
Новосибирск
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru