Автоматизация учета ООО «БИНЭЛ.ру» выполнена c помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
Существовавшая в ООО «БИНЭЛ.ру» система учета не удовлетворяла возросшим требованиям бизнеса: расширение объемов строительно-монтажных работ, увеличение объема аналитической информации, необходимость повышения качества обслуживания клиентов и т.п.
В связи с этим руководство Компании ООО «БИНЭЛ.ру» приняло решение о запуске проекта комплексной автоматизации деятельности компании.
Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне и по требованиям российского законодательства руководство Компании «БИНЭЛ.ру» приняло решение о внедрении комплексной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8».
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» – современная система, с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет поддержку программы.
В качестве подрядчика была выбрана компания 1С-Рарус".
Основное направление деятельности компании 000 «БИНЭЛ.ру» – строительство и монтаж полного спектра инженерных коммуникаций в загородных домах и квартирах. Также компания выполняет косметические ремонты квартир и офисов..
Состояние внедрения: Завершен значимый этап работ, работы продолжаются.
Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
- управление закупками;
- управление запасами;
- управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM);
- управление производством;
- управление затратами и расчет себестоимости;
- управление взаиморасчетами;
- управление денежными средствами;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление персоналом и расчет зарплаты.
В ходе проекта выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Установка программного продукта на рабочих местах;
- Предконтрактные работы (переговоры, экспресс-обследование, коммерческое предложение);
- Первичные работы по контракту (соглашение о намерениях, разработка Устава проекта, подписание договора);
- Обследование бизнес-процессов управления;
- Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам/
Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:
- Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
- Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами.
Планируется дальнейшее развитие системы учета. Работы по расширению функциональности системы ведутся собственными силами предприятия.Выполняется сопровождение системы учета.
