ООО «Металл-Завод» – российская компания, образованная в 2000 году, на сегодняшний день уже способна удовлетворить самые разносторонние запросы заказчиков с наилучшим соотношением цена – сроки – качество. Компания является одним из ведущих производителей металлической мебели в Москве и московской области. В процессе своей производственной деятельности компания выступала поставщиком продукции для многих известных промышленных, банковских и коммерческих структур. Число потенциальных покупателей постоянно растет благодаря региональным представительствам во многих городах РФ.
Руководству ООО «Металл-Завод» требовалось автоматизированная система учета, которая позволила бы организовать учет на производственном предприятии, а также охватило бы основные контуры учета и производства. Всем поставленным задачам отвечал программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги по внедрению «1С:Предприятие 8», предпочтение было отдано компании «1С-Рарус», имеющей сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001. Компания «1С-Рарус» обладает многолетним опытом в области внедрения программного обеспечения, производимого фирмой «1С». Именно высокая квалификация сотрудников «1С-Рарус» определила оперативность и качество проведения работ по внедрению автоматизированной системы.
Использование прикладного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать такие участки учета, как:
- Управление заказами в производстве;
- Управление производством;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление данными об изделиях – технология производства;
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам;
- Сертификация номенклатуры;
- Расчет себестоимости продукции.
Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрение программного продукта:
- Продажа и доставка продукта клиенту;
- Установка программного продукта;
- Первичные работы по контракту;
- Демонстрация возможностей работы с программой;
- Ввод в опытную эксплуатацию;
- Консультационные услуги.
В результате, руководство компании получило возможность анализировать, планировать и управлять ресурсами компании; руководители подразделений – повысить эффективность процесса производства.
Система была введена в промышленную эксплуатацию в декабре 2011 года. Автоматизировано 5 рабочих мест, оформлена подписка на ИТС.
На данный момент успешно завершен этап внедрения: автоматизирован учет производственных операций. Внедрение других подсистем учета не планируется.
