Автоматизация бухгалтерского учета на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» в ОАО «ЕГОРЬЕВСК-ОБУВЬ»
Егорьевск-обувь» — производственное предприятие, выпускающее детскую обувь под торговой маркой «Котофей». Это самая первая производственная площадка данной марки в России, работа которой стартовала в 1936 году. Основное преимущество фабрики — сформировавшийся имидж российского производителя, использующего только натуральные материалы. Сегодня компания выпускает по-настоящему удобную, эргономичную и правильную с точки зрения ортопедов обувь, что очень важно для растущей детской стопы.
«Егорьевск-обувь» совместно со специалистами компании «1С-Рарус» продолжают проект комплексной автоматизации фабрики с помощью ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием 8».
Система позволила оптимизировать ведение учета на участках:
Внедрены следующие подсистемы учета:
Бухгалтерия фабрики получила возможность вести детальный учет затрат, разграничивая материалы по качеству и характеристикам, что позволило проводить расчет себестоимости более корректно. Благодаря этому стало возможным находить узкие места в производстве и участки, требующие максимальных затрат.
В новой системе ведется детальный учет большого числа основных средств, которые эксплуатируются на фабрике и переданы в эксплуатацию переработчикам продукции «Егорьевск-обувь».
Главный бухгалтер ежедневно мониторит обороты фабрики и остатки: как по каждой кассе в отдельности, так и суммарно по всем кассам. Система позволяет оперативно работать с документами, загружая их одновременно со всех расчетных счетов банка.
Фабрика активно работает с зарубежными покупателями, а с помощью «1С:Управление производственным предприятием 8» проводится не только загрузка иностранных платежей, но и формируется отчет по экспортерам для банка.
Финансовый директор получил надежный инструмент, позволяющий отслеживать дебиторскую и кредиторскую задолженность со сроком долга.
«1С:Управление производственным предприятием 8» обменивается данными с другой программой на базе «1С:Предприятие 8», которую используют сотрудники торгового департамента. Этот обмен позволяет контролировать движения товаров на складах: поступления, перемещения, реализации. В системе отслеживаются и розничные, и оптовые продажи.
Автоматизировав работу бухгалтерии, Компания смогла на 30% повысить оперативность ведения учета. Внедрение программного продукта позволило детально и корректно рассчитывать себестоимость производства и уделять особое внимание участкам, требующим повышенной концентрации. Существует возможность рассчитать себестоимость и рентабельность производства конкретной модели, сравнить плановую цену модели и себестоимость.
Сотрудники бухгалтерии получили доступ ко всей необходимой информации, что значительно ускорило и облегчило их ежедневную работу, а также составление отчетности. Учет ведется в соответствии с последними требованиями Законодательства.
Важным этапом проекта стало внедрение программы в бухгалтерском отделе компании.
Бухгалтерия является центром учета фабрики «Егорьевск-обувь». Здесь консолидируется вся деятельность предприятия, готовится управленческая и регламентированная отчетность. Бухгалтерии требуется вести учет затрат на материалы, который ранее из-за слабых возможностей старой системы, приходилось производить на бумаге. При расчете учитывались только основные материалы (например, кожа и войлок) без детализации до качества и характеристик – в результате было невозможно обеспечить точность учета затрат. Поддержка системы не производилась, учет не всегда велся в соответствии с последними требованиями Законодательства.
Специалистам «1С-Рарус» требовалось организовать детальный учет затрат на производство, провести анализ и организовать расчет показателей эффективности производства, настроить обмен данными с программой, в которой работает торговый департамент фабрики, гарантировать своевременное обновление системы. С помощью «1С:Управление производственным предприятием 8» было автоматизировано 42 рабочих мест.
Бухгалтерия является центром учета фабрики «Егорьевск-обувь». Здесь консолидируется вся деятельность предприятия, готовится управленческая и регламентированная отчетность. Бухгалтерии требуется вести учет затрат на материалы, который ранее из-за слабых возможностей старой системы, приходилось производить на бумаге. При расчете учитывались только основные материалы (например, кожа и войлок) без детализации до качества и характеристик – в результате было невозможно обеспечить точность учета затрат. Поддержка системы не производилась, учет не всегда велся в соответствии с последними требованиями Законодательства.
Специалистам «1С-Рарус» требовалось организовать детальный учет затрат на производство, провести анализ и организовать расчет показателей эффективности производства, настроить обмен данными с программой, в которой работает торговый департамент фабрики, гарантировать своевременное обновление системы. С помощью «1С:Управление производственным предприятием 8» было автоматизировано 42 рабочих мест.
Система позволила оптимизировать ведение учета на участках:
- Основные средства,
- Материалы,
- Касса,
- Банк,
- Продажи,
- Закупки,
- Авансы,
- Взаиморасчеты.
Внедрены следующие подсистемы учета:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам;
- Управление персоналом;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление заказами покупателей;
- Управление заказами в производстве;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Расчет себестоимости продукции;
- Управление продажами.
Бухгалтерия фабрики получила возможность вести детальный учет затрат, разграничивая материалы по качеству и характеристикам, что позволило проводить расчет себестоимости более корректно. Благодаря этому стало возможным находить узкие места в производстве и участки, требующие максимальных затрат.
В новой системе ведется детальный учет большого числа основных средств, которые эксплуатируются на фабрике и переданы в эксплуатацию переработчикам продукции «Егорьевск-обувь».
Главный бухгалтер ежедневно мониторит обороты фабрики и остатки: как по каждой кассе в отдельности, так и суммарно по всем кассам. Система позволяет оперативно работать с документами, загружая их одновременно со всех расчетных счетов банка.
Фабрика активно работает с зарубежными покупателями, а с помощью «1С:Управление производственным предприятием 8» проводится не только загрузка иностранных платежей, но и формируется отчет по экспортерам для банка.
Финансовый директор получил надежный инструмент, позволяющий отслеживать дебиторскую и кредиторскую задолженность со сроком долга.
«1С:Управление производственным предприятием 8» обменивается данными с другой программой на базе «1С:Предприятие 8», которую используют сотрудники торгового департамента. Этот обмен позволяет контролировать движения товаров на складах: поступления, перемещения, реализации. В системе отслеживаются и розничные, и оптовые продажи.
Автоматизировав работу бухгалтерии, Компания смогла на 30% повысить оперативность ведения учета. Внедрение программного продукта позволило детально и корректно рассчитывать себестоимость производства и уделять особое внимание участкам, требующим повышенной концентрации. Существует возможность рассчитать себестоимость и рентабельность производства конкретной модели, сравнить плановую цену модели и себестоимость.
Сотрудники бухгалтерии получили доступ ко всей необходимой информации, что значительно ускорило и облегчило их ежедневную работу, а также составление отчетности. Учет ведется в соответствии с последними требованиями Законодательства.
Отрасли:
Офис:
1С-Рарус Москва
Количество АРМ:
42
Города клиентов:
Москва
Благодарность за внедрение:
