Автоматизация учета с помощью программы "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ЗАО "Курганстальмост"

ЗАО «Курганстальмост» — это специализированное предприятие по изготовлению строительных конструкций, включая конструкции мостов ЗАО «Курганстальмост» является ведущим российским предприятием по производству строительных конструкций, включая конструкции мостов.

 Основной продукцией предприятия являются строительные металло-конструкции различного назначения, в том числе:

• металлоконструкции всех типов пролетных строений мостов (железнодорожные, автодорожные, пешеходные, совмещенные);
• метизная продукция (болты, гайки, шайбы, винты), в том числе высокопрочные;
• панели шпунтовые сварные ПШС, предназначенные для строительства гидросооружений;
• трубы большого диаметра для водопропускных сооружений;
• художественные кузнечные изделия;
• буровые машины MBG-12, MBG-24;
• пиломатериал.

Сейчас в своей отрасли промышленности «Курганстальмост» — ведущее предприятие по объему выпускаемой продукции. Его производственные мощности — около 65 тысяч тонн металлоконструкций в год. Автодорожные, железнодорожные, совмещенные мосты, иные изделия предприятия эксплуатируются во многих областях и регионах России, а также в Казахстане, Белоруссии, в Балтийских государствах, Турции, Лаосе, в других странах.
Использование современных научно-технических достижений, прогрессивных конструкторских разработок и технологий повышает эффективность производства и обеспечивает выпуск продукции, соответствующей требованиям по качеству, надежности и долговечности.


Перед руководством ЗАО «Курганстальмост»  стояла задача автоматизировать основные бизнес-процессы, что позволит контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала, внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации.

Для достижения всех поставленных целей был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2".  В качестве поставщика был утвержден "1С-Рарус Челябинск".

Внедрение программного продукта завершилось в 4 квартале 2018 года.

Автоматизированы такие функции учета, как:

• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы
• Склад и логистика
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Резервирование ТМЦ
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Транспорт
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Планирование расхода ГСМ
• Учет собственного транспорта
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Анализ данных и прогнозирование
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Финансовый анализ

 
Специалистами "1С-Рарус Челябинск" выполнены следующие работы:

• Оказаны консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
• Произведена продажа выбранного программного обеспечения.

В результате реализации проекта  удалось добиться следующих результатов:

•  Выстроены системы бухгалтерского и налогового учета, включая регламентированную отчетность;
•  Настроены инструменты финансового анализа
•  Внедрена система управленческого и регламентированного учета
•  Оптимизировано управление складом, логистикой и запасами
•  Внедрена система управления взаимоотношениями с поставщиками и покупателями предприятия
• Автоматизированы бизнес-процессы Компании.

Автоматизировано 100 рабочих мест
Дата ввода системы в эксплуатацию июль 2018