Комплексная автоматизация АК "ОЗНА" на базе программы "1С:Управление призводственным предприятием 8"

Компания «ОЗНА» — современный многопрофильный холдинг, в состав которого входят предприятия инжинирингового, производственного и сервисного направлений. ГК «ОЗНА» выполняет полный спектр работ для нефтегазового сектора, в том числе проектирование, изготовление и сервисное обслуживание оборудования, создание АСУ ТП и телемеханики; управление ЕРС-проектами и пр. Продукция компании реализуется во всех нефтегазодобывающих регионах России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

Почти 10 лет компания «ОЗНА» работала с самописной учетной системой, поддержка которой требовало больших финансовых вложений. На определенном этапе руководством компании было принято решение о переходе на другой, более функциональный и менее дорогостоящий продукт.

За помощью ГК «ОЗНА» обратилось в челябинскую компанию "1С-Рарус Челябинск", специалисты которой имеют большой опыт автоматизации крупных производственных предприятий. По рекомендации "1С-Рарус Челябинск" в качестве основы для построения ИС был выбран программный продукт   «1С:Управление производственным предприятием 8»., так как он  наиболее полно соответствовал потребностям бизнеса. 

Специалистами "1С-Рарус Челябинск" выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:

• Произведены начальные настройки программы для начала ведения учета;
• Оказана помощь при вводе начальных остатков;
• Осуществлен перенос данных из предыдущих систем автоматизации.

Автоматизированы такие участки учета, как:

• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Расчет зарплаты
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы
• Склад и логистика
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Производственные операции
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции

  В результате внедрения новой информационной системы:

•  Автоматизирована подготовка регламентированной отчетности. Теперь эти операции выполняются в три раза быстрее.
•  Автоматизирована подготовка отчетности по каждому юридическому лицу и холдингу в целом.
•  Автоматизирован учет закупок. На основании остатков и нормативно-справочной информации в системе формируются потребности по закупкам, что позволяет оценить бюджет и принять решение о целесообразности сделки.
•  Автоматизирован учет на производстве в разрезе технологических операций.
•  Автоматизирован расчет себестоимости выпускаемой продукции.
•  Благодаря учету и анализу сдельной заработной платы оптимизирован фонд оплаты труда, ведется анализ эффективности работы каждого сотрудника.
•  В ежедневном режиме организована синхронизация PLM/PDM решения и «1С:Управление производственным предприятием 8» по спецификациям и технологическим процессам, это до 2000 позиций номенклатуры.
•  Выполнена реорганизация учетных процессов с целью передачи базовых операций сотрудникам на местах.

Проект реализован в установленные сроки. Система введена в промышленную эксплуатацию 1 мая 2014 года.




Автоматизировано 800  рабочих мест
Дата ввода системы в эксплуатацию май 2014