Построение автоматизированной системы формирования управленческой отчетности на базе «1С:Управление холдингом 8» в ООО «АБСОЛЮТ ЛИГАЛ»
Сфера деятельности ООО «АБСОЛЮТ ЛИГАЛ» — обслуживание и строительство объектов РЖД. Руководством ООО «АБСОЛЮТ ЛИГАЛ» было принято решение о внедрении автоматизированной системы формирования управленческой отчетности.
Раннее управленческая отчетность формировалась в программе Excel, данные для отчетов собирались вручную, что влекло большие трудозатраты при формировании управленческой отчетности и появление ошибок, связанных с человеческим фактором. Необходима была система, позволяющая автоматически собирать данные бухгалтерского учета и на их основе формировать управленческую отчетность.
Было необходимо обеспечить автоматизацию формирования бюджетных форм на основе данных бухгалтерского учета:
- Краткий отчет по дебиторской задолженности;
- Расширенный отчет по дебиторской задолженности;
- Отчет по взаиморасчетам в разрезе объектов;
- Производственная программа;
- Бюджет продаж;
- Плановая рентабельность продаж;
- Бюджет производственных затрат;
- Бюджет прочих прямых производственных затрат периода;
- Бюджет накладных производственных затрат;
- Бюджет движения незавершенного производства;
- Бюджет управленческих расходов;
- Бюджет коммерческих расходов;
- Бюджет складских запасов;
- Бюджет затрат на выполнение НИОКР;
- Лизинг;
- Инвестиционная программа;
- Бюджет расходов будущих периодов;
- Бюджет расчетов с персоналом;
- Бюджет расчетов по налогам;
- Бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками;
- Бюджет расчетов по прочим операциям;
- Бюджет движения заемного капитала;
- Бюджет финансовых вложений;
- Бюджет движения собственного капитала;
- Бюджет прочих доходов и расходов;
- Бюджет движения денежных средств;
- Бюджет доходов и расходов;
- Бюджет по балансовому листу;
- Финансово-экономические показатели;
- Контрольный отчет;
А так же обеспечить интеграцию с используемыми конфигурациями «1С:Предпряитие 8»: «Бухгалтерия предприятия КОРП» и «1С:Документооборот 8».
В качестве основы для построения системы отчетности был выбран программный продукт «1С:Управление холдингом 8», который позволяет реализовать поставленные задачи.
Исполнителем проекта по созданию новой информационной системы была приглашена компания «1С-Рарус», как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.
Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы:
- Проведено предпроектное обследование;
- Разработаны спецификации требований, в т.ч. методология сбора данных;
- Произведена настройка системы в соответствии с документацией;
- Произведена настройка прав доступа пользователей, созданы интерфейсы;
- Проведено обучение персонала и разработаны руководства пользователей;
- Выполнена настройка интеграции с «1C:Бухгалтерия 8 КОРП», «1С:Документооборот 8 КОРП»;
- Осуществлен перенос данных из предыдущей системы автоматизации
- Выполняется сопровождение системы, оказываются консультационные услуги.
- Уточнение функциональных требований по настройке пакета управленческой отчетности, фиксация правил получения данных по формам управленческой отчетности, формирование документа «Спецификация требований»;
- Настройка функционала ИС в соответствии с документом «Спецификация требований»;
- Проведение приемо-сдаточных испытаний. Устранение выявленных в ходе испытаний критичных замечаний
- Подготовка инструкций пользователей;
- Проведение обучающих семинаров;
- Подготовка ИС к вводу в опытную эксплуатацию;
- Опытно-промышленная эксплуатация.
Внедрение программного продукта позволило решить такие задачи, как:
- Бесшовная интеграция с программой «1C:Бухгалтерия 8 КОРП» для получения необходимых данных бухгалтерского и налогового учетов;
- Формирование необходимой управленческой отчетности;
- Загрузка плановых данных из программы Excel.
В результате использования программного продукта «1С:Управление холдингом 8» обеспечивается оперативное получение качественной управленческой отчетности. Проведена нормализация данных регламентированного учета в соответствии с аналитикой управленческого учета. Внедрение программного продукта позволило дисциплинировать работу пользователей.
Результаты проекта:
- Минимум в 3 раза сократились трудозатраты на подготовку управленческой отчетности;
- Снизилось количество ошибок, связанных с человеческим фактором, при подготовке отчетности;
- Появилась возможность расшифровки сумм отчетов до конкретных проводок напрямую в «1С:Управление холдингом 8» без перехода в сторонние системы.
- Появилась возможность получения данных разных периодов: план текущего периода, факт прошлого периода и факт текущего периода, в одном отчете.
Отрасли:
Офис:
1С-Рарус Москва
Количество АРМ:
10
Города клиентов:
Москва
Благодарность за внедрение: