Для организации работы сервисный центр ООО «Киловатник» внедрил программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8». Система помогла повысить эффективность работы компании, обеспечила руководство инструментом анализа и контроля.
Сервисный центр ООО «Киловатник» осуществляет полный спектр работ по техническому обслуживанию стабилизаторов напряжения и источников бесперебойного питания. Обращаясь в ООО «Киловатник» клиенты могут полагаться на полную техническую поддержку сервисного центра компании при эксплуатации электрооборудования, как в гарантийный, так и послегарантийный период.
С развитием компании стала очевидна необходимость в автоматизации. С выбором программного продукта помогли представители компании «1С-Рарус». Для ведения оперативного учета приобретено решение «1С:Управление нашей фирмой 8».
Программа проста в освоении, непрерывно развивается разработчиком и подходит для достижения целей автоматизации:
-
Работа с большим объемом номенклатуры;
-
Контроль выполнения заказов;
-
Удобство отражения бизнес-процессов;
-
Возможность анализа результатов работы.
-
Внедрение информационной системы выполнено без отклонений от запланированных сроков.
В результате автоматизации:
-
Реализован расчет потребности в товарах. Менеджер по закупкам с помощью инструмента «Расчет потребностей» анализирует минимальные остатки и оформляет заказы поставщикам. Автоматизация помогла существенно сократить трудозатраты на обеспечение склада;
-
Выросла эффективность работы с заказами. С установкой программы увеличилась скорость обработки заказов покупателей, с помощью изменения статусов стало понятно, сколько ведется работ, на какой стадии готовности они находятся;
-
Появилась возможность загрузки номенклатуры поставщиков — наименование, характеристики, фото. Это облегчило работу с номенклатурой и ценообразованием. Имея входные цены поставщиков, прайс-лист формируется автоматически по заданному алгоритму наценки. Ошибки в расчетах цен исключены;
-
Для руководителя ООО «Киловатник» отчеты в «1С:Управление небольшой фирмой 8» являются главным инструментом анализа и управления компанией. С помощью аналитики в 1С директор распределяет свои ресурсы, планирует выполнение обязательств и принимает стратегические управленческие решения.
