Внедрение новой учетной системы на базе «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти КОРП» позволило ТЦ «Кунцево» удерживать лидирующие позиции в сферах продаж и обслуживания автомобилей. Руководство автосалона отмечает, что появился инструмент для анализа показателей работы компании и принятия грамотных управленческих решений.
На сегодняшний день Технический Центр «Кунцево» имеет статус официального дилера 20 автомобильных брендов, которые сосредоточены на территории площадью более 25 га на Западе Москвы.
Вот уже более 35 лет ТЦ «Кунцево» удерживает лидирующие позиции в сферах продаж и обслуживания автомобилей, а дилерские центры компании регулярно получают престижные награды от производителей и признание независимых экспертов.
Планы по дальнейшему развитию группы компаний ТЦ «Кунцево» предусматривают заключение новых дилерских соглашений с производителями популярных автомобильных брендов, развитие востребованных сервисов и постоянную работу в области повышения качества обслуживания клиентов.
Давно и успешно используя для ведения регламентированного учета программные продукты линейки «1С:Предприятие 8», руководство ООО «КУНЦЕВО АТ» решило автоматизировать оперативные учет компании с помощью современной системы учета.
В качестве партнера по внедрению программного продукта был приглашен «1С-Рарус», с которым уже многие годы продолжается успешное сотрудничество.
Результатом переговоров и обсуждений целей и задач стало заключение договора на поставку и выполнение работ по запуску в эксплуатацию информационной системы «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти КОРП».
На момент старта работы число пользователей информационной базой — 10 человек, среди них представители отдела продаж, менеджеры по закупкам, автомеханики, планово-экономический отдел, руководство.
В результате проекта создана комплексная информационная система, которая отражает все этапы работы ООО «КУНЦЕВО АТ»: от обсуждения первоначальных потребностей заказчика и записи на тест-драйв, до оформления продажи и записи на техническое облуживание.
Информационная база объединила работу сотрудников группы компаний и обеспечила автоматизацию основных видов деятельности:
-
Учет автомобилей. В программе ведется полный цикл операций по заказу, поступлению, комплектации и оформлению продажи автомобилей. Оформление сделок происходит быстрее, ошибки в документах исключены.
-
Учет запасных частей. Автоматизирован складской учет СЗЧ, поддерживаются в наличии резервы, планируются поставки, оформляются продажи. Ведется справочник запчастей с учетом характеристик и возможных аналогов. Управлять оборотом запчастей стало удобнее;
-
Работа отдела сервисного обслуживания. Оформляются заявки на ремонт, выписываются заказ-наряды, учитываются нормы выполнения работ. Ведется расчет стоимости услуг, анализируется выработка исполнителей. Эффективность работы отдела стала выше.
Резюмируя результаты перехода на «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти КОРП» руководство автосалона отмечает, что появился инструмент для анализа показателей работы компании и принятия грамотных управленческих решений.
В настоящее время осуществляется консультационная поддержка пользователей по использованию программы.
