Автоматизация оперативного учета в фармацевтической компании ООО «ФК «АВАНГАРД» выполнена с помощью программного продукта «1С:Управление торговлей 8». В результате удалось роботизировать расчеты цен, выписку документов и подготовку аналитической отчетности, ускорить отгрузку продукции покупателям.
ООО «ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «АВАНГАРД» занимается оптовыми поставками фармацевтической продукции. Компания динамично развивается на рынке, поставляя продукцию для сотен розничных аптечных пунктов. Ассортимент препаратов постоянно увеличивается. Учет широкой линейки номенклатуры ставит сложные задачи используемым информационным ресурсам.
Существующая программа оперативного учета устарела и не покрывала растущих потребностей бизнеса. При расчете цен и скидок оптовым покупателям возникали сложности, подготовка отгрузки занимала продолжительное время. Как следствие, затягивались сроки поставок.
Руководство компании решило внедрить новую информационную систему. В качестве основы для построения ИС была выбрана программа «1С:Управление торговлей 8», так как возможности, реализованные в типовом функционале, актуальны для решения учетных задач компании.
Поставка и внедрения информационной системы выполнено представителями компании-партнера 1С — «1С-Рарус».
Результаты проекта:
-
Переход на 1С Управление торговлей помог роботизировать расчет цен для разных категорий покупателей, минимизирован ручной труд при заведении документов. Минимизированы ошибки в учете, заказчики получают товар в короткие сроки с полным пакетом документов.
-
Внедрены механизмы планирования закупок, с учетом спроса и сезонности. Исключена вероятность дефицита препаратов в пиковые моменты потребления.
-
В системе обеспечена возможность хранения и использования стандартизированных наименований лекарственных препаратов, дозировок, форм выпуска. Фармацевты быстрее ориентируются при выборе номенклатуры в заказ и могут сразу проконсультировать по особенностям поставляемого препарата.
-
Под требования руководства настроены отчеты в «1С:Управление торговлей 8». Для просмотра аналитики ненужно просить сотрудников собирать и рассчитывать показатели, достаточно 5-10 минут, чтобы сформировать отчеты и понять текущую ситуацию в компании.
