Внедрение программного продукта «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП» в автосервисе помогло сократить простои СТО, повысить заинтересованность персонала и обеспечило руководство надежным инструментом для анализа и управления бизнесом.
Заказчик проекта — это станция ТО с возможностью диагностики и ремонта автомобилей.
Для решения задачи оптимизации оперативного учета в компании выбран программный продукт «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП, редакция 6». Работы по внедрению цифрового решения поручены представителям «1С-Рарус».
Предпосылки старта проекта
Низкий уровень цифровизации бизнес-процессов, сложность получения аналитических показателей работы. Простои СТО, возникающие из-за отсутствия грамотного планирования загрузки автомехаников.
Цели
Внедрение механизмов контроля работы СТО, оптимизация и планирование дальнейшего развития бизнеса.
Специалисты «1С-Рарус» подготовили информационную базу к работе: настроили параметры учетной политики, оказана помощь при вводе начальных остатков и элементов справочников. Для пользователей организовано обучение с учетом специфики работы.
Результаты проекта
-
В результате внедрения «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП, редакция 6» автосервис получил современный инструмент, который упростил работу по оформлению документов и позволил получать достоверные учетные данные за короткий срок. Клиенты автосервиса тратят меньше времени на оформление машины и получение документов;
-
Реализован расчет выработки автомехаников для начисления заработной платы, повысилась заинтересованность персонала в повышении эффективности работы;
-
Использование возможностей планирования позволило сократить простои и на 20% увеличить число выполняемых заказов;
-
Руководство автосервиса оценило аналитические возможности внедренной учетной системы. Информация о выполненных и запланированных заказах, движении финансовых потоков доступна в реальном времени. Управлять и развивать бизнес, опираясь на достоверные аналитические показатели, проще и продуктивнее.
