Заказчик проекта — технологическая образовательная компания для предпринимателей, в которую входят образовательный центр, сеть кампусов и трекинг стартапов.
Для управления заказами клиентов компании, повышения качества работы и усиления контроля деятельности предприятия со стороны руководства, начат проект по оптимизации оперативного учета.
Основой для построения информационной системы стал программный продукт «1С:Управление торговлей 8». Выбор цифрового решения обусловлен функциональными возможностями в части удобства работы с заказчиками, широким набором аналитических отчетов, адекватной стоимостью приобретения программы и быстротой ввода в эксплуатацию.
Работы по настройке и внедрению программы, а так же организации обучения пользователей выполнила проектная команда «1С-Рарус».
Преимущества внедрения 1С Управление торговлей:
-
Информация об оперативной деятельности консолидируется в едином информационном пространстве, ненужно собирать данные из нескольких программ и файлов. Менеджеры быстрее получают и обрабатывают заказы, исключены ошибки человеческого фактора;
-
Достигнута прозрачность и точность в работе над каждым проектом, с помощью 1С можно в любой момент понять, какая общая сумма планируемых работ, что выполнено и оплачено, проконтролировать сроки оказания услуг;
-
Бухгалтерия с помощью новой системы оперативно управляет платежами и формирует управленческую отчетность. Время на подготовку отчетов сократилось в 10 раз;
-
Руководство получило инструмент контроля работы компании, что помогает в разработке и реализации стратегии развития компании.
Проект успешно завершен летом 2022 года. Продолжением совместной работы с «1С-Рарус» стал договор сопровождения, в рамках которого проводится обновление информационной базы и консультационная поддержка пользователей.
