Заказчик проекта — это проверенный поставщик медтехники и медицинской продукции. На протяжении длительного периода деятельности компания сумела завоевать доверие своих клиентов, реализуя продукцию высокого качества. Медицинское оборудование, медицинская мебель, товары для транспортировки пациентов и многое другое, представленное в каталоге компании, дают возможность организовать полноценное лечение и создать комфортные условия пребывания пациентов в медицинских учреждениях.
Решение о необходимости внедрения современной учетной системы сформировалось у руководства летом 2022 года. Пришло понимание, что имеющихся информационных ресурсов не достаточно для достижения целей по наращиванию клиентской базы и увеличению объемов продаж. Важно было держать руку на пульсе и оперативно контролировать показатели работы, а делать это с помощью имеющегося программного обеспечения было невозможно.
Специалисты «1С-Рарус» предложили программный продукт «1С:Управление торговлей 8». Аргументами в пользу этого решения стал достаточный функционал, хорошая поддержка со стороны разработчиков, доступность приобретения и внедрения. В единой информационной базе 1С на момент старта проекта работают 24 сотрудника компании — это менеджеры, диспетчера, кладовщики, бухгалтерия и директор компании.
На успех проекта и безболезненный для заказчика переход на 1С Управление торговлей повлияла слаженная работа проектной команды «1С-Рарус» и собственной ИТ-службы. На момент перехода в новую информационную базу были внесены справочники и начальные остатки, а сотрудникам оказаны консультационные услуги по работе в системе учета, настроена интеграция с бухгалтерской программой.
Результаты проекта:
-
Оптимизация справочника номенклатуры за счет упорядочивания и применения «характеристик товаров». Упростился процесс набора товаров при оформлении заказов и отгрузок товаров;
-
Упрощена процедура ценообразования. Если ранее рассчитывать и менять цены приходилось вручную, то теперь процесс полностью роботизирован. Исключены ошибки, снята дополнительная нагрузка на персонал;
-
Усовершенствован процесс управления закупками. С помощью отчетов 1С контролируется минимальный остаток «ходовых» товаров, своевременно формируются заказы на закупку;
-
Благодаря новым возможностям программы и освобождению персонала от рутиной работы, компания выполнят большее число заказов и постепенно увеличивает прибыль;
-
Многообразие отчетов в «1С:Управление торговлей 8» дает руководству возможность глубокого анализа продаж.
