1c-crm-red
«Автосила» грамотно планирует ресурсы компании и выполняет больше заказов с «Альфа-Авто»
1 февраля 2023

«Автосила» грамотно планирует ресурсы компании и выполняет больше заказов с «Альфа-Авто»

Компания «1С-Рарус» автоматизировала работу техцентра «Автосила». Внедрение программного продукта «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти» помогло грамотно планировать закупку запчастей и комплектующих, выполнять большее число заказов, свести к минимуму выполнение ручных операций.


Компания ООО «Автосила» была основана в 2004 году и уже 15 лет выполняет ремонты и гарантийное обслуживание грузовой и специальной техники.

Руководство ООО «Автосила» поставило цели по увеличению прибыли компании за счет грамотного планирования ресурсов, расширения перечня оказываемых услуг. Для реализации планов требовалась современная и функциональная система учета.

Предпосылки автоматизации

На предприятии отсутствовала программа для ведения оперативного учета. Информация заносилась в отдельные таблицы Excel и ежедневники пользователей. Если сотрудник увольнялся, то вероятность потери данных была весьма высока.

Ход проекта автоматизации

В качестве основы для создания автоматизированной системы была выбрана платформа «1С:Предприятие 8», отраслевое решение «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти». Работы по внедрению программного обеспечения выполнила команда специалистов «1С-Рарус».

В результате внедрения учетной системы автоматизировано 11 рабочих мест, среди них: офис-менеджеры, автомеханики, представители отдела снабжения, экономический отдел и руководство компании.

Результаты перехода на Автосалон Автосервис Автозапчасти ПРОФ

В результате автоматизации устранены существующие сложности в организации учета. Например, раньше после получения заказ-наряда автомеханик должен был пойти на склад и найти указанные в заказ-наряде запчасти, при этом, если некоторые из них отсутствовали, приходилось ждать поставки и откладывать выполнение заказа. Сейчас при формировании заказа система оповещает, что нужной запчасти нет в наличии. Офис-менеджер назначает время выполнения работ, исходя из планируемых сроков поставки. Автомеханики не тратят время на решение вопросов по наличию комплектующих, клиенты сразу получают реальную информацию о сроках проведения работ.


Раньше отдел закупок заказывал СЗЧ, исходя из собственных расчетов и наблюдений. В результате этого невосстребованные детали подолгу находились на складе. Теперь заказы поставщикам формируются на основании анализа складских остатков и планируемы работ.


Инструменты планирования внедренной информационной системы помогли равномерно распределять заказы среди автомехаников. Простои ремонтной зоны сведены к минимуму, а число выполненных за смену заказов выросло.


В результате перехода на 1С сократилось время на выполнение рутинных операций: оформление заказ-нарядов, заказ запчастей и т.п., для анализа деятельности предприятия и принятия своевременных управленческих решений используются отчеты, получаемые из «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти».

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru