«1С-Рарус» создал единую систему учета в производственной компании. Внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8» позволило наладить взаимодействие между подразделениями, в 2 раза ускорилось оформление первичной документации.
Основной вид деятельности предприятия — поставка труб, а также фитингов, запорной арматуры и клея. Непластифицированные поливинилхлоридные трубы реализуются по всей России — от Калининграда до Сахалина, а также в Белоруссию и Казахстан. Также компания изготавливает под заказ оборудование и металлоконструкции.
В структуру компании входят:
-
отдел оптовых продаж, реализующий изделия из НПВХ,
-
производственное подразделение: цеха, конструкторский и технологический отделы, ОТК, отдел МТО, бригады по сервисному обслуживанию оборудования, монтажу и пусконаладке.
Взаимодействие между подразделениями, решение оперативных задач внутри предприятия и с внешним окружением, аналитика результатов — все это невозможно без цифровизации бизнес-процессов. Руководство компании обратилось в «1С-Рарус», занимающему 1 место в рейтинге «Центров сопровождения торговли», с просьбой подобрать подходящее программное обеспечение.
Для построения единой информационной системы эксперты «1С-Рарус» рекомендовали внедрить программный продукт «1С:Управление торговлей 8» на платформе «1С:Предприятие 8». Программа была установлена на рабочих местах, специалисты «1С-Рарус» продемонстрировали пользователям оптимизированное выполнение ежедневных операций, настроена интеграция с бухгалтерской системой «1С:Бухгалтерия 8». Внедрение новой информационной системы на базе «1С:Предприятие 8» позволило сократить трудозатраты персонала на выполнение рутинных операций.
Результаты внедрения программы «1С:Управление торговлей 8»:
-
В компании выполнен переход от учета в несвязанных таблицах по планированию и регистрации продаж, закупок к единой системе оперативного и управленческого учета. В 2 раза ускорилось оформление первичной документации торгового и складского учета, организован учет движения денежных средств.
-
Взаимодействие между подразделениями компании выведено на новый уровень. Настроены бизнес-процессы продаж и выполнения заказов клиентов. Благодаря автоматизации компания выстроила работу с потенциальными клиентами и поддерживает долгосрочные отношения с постоянными заказчиками, монтажными и строительными компаниями.
