Внедрение программного комплекса «1С-Рарус: Торговый комплекс» в торговой сети позволило осуществлять управление взаимоотношениями с контрагентами и складскими запасами, обеспечен процесс маркировки товаров. Руководство сети располагает оперативными данными отчетов «1С» для принятия своевременных решений по развитию бизнеса.
Сеть магазинов осуществляет оптово-розничную торговлю продовольственными товарами. В структуре компании 4 объекта розничной торговли.
Руководство компании обратилось в «1С-Рарус» за консультацией по выбору программного обеспечения для организации работы сети продовольственных магазинов.
«1С-Рарус» выбран в качестве ИТ партнера, как компания, имеющая обширный успешный опыт проектов как в отдельных предприятиях розничных продовольственных магазинов, так и в сетевых магазинах.
Эксперты «1С-Рарус» предложили в качестве базиса для построения учетной системы программный продукт «1С-Рарус:Торговый комплекс» системы программ «1С:Предприятие 8». Важную роль при выборе программного продукта сыграла возможность работы с ЕГАИС, реализация функционала маркировки продукции, а так же возможность интеграции системы с решением для работы торговых представителей.
В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнена интеграция конфигурации с другими используемыми в компании системами, произведены настройки программы для начала ведения учета, осуществлен перенос данных из предыдущих систем, проведено обучение персонала. Ведется сопровождение системы учета, оказываются консультационные услуги.
Использование новой системы учета позволило:
-
Осуществлять управление взаимоотношениями с поставщиками: формировать график оплаты поставщикам, вести учет взаиморасчетов, управлять цепочками поставок.
-
Реализовать гибкое управление ценовой политикой: построен процесс ценообразования, выполняется анализ продаж ABC/XYZ, осуществляется планирование продаж. Ввод скидок и акций привлекает клиентов. Применяя механизмы лояльности, компания увеличивает качество работы с клиентами.
-
Организованы бизнес-процессы реализации товара, управление пересортицей товара, складской учет. Реализован механизм планирования и управления ассортиментом.
-
Обеспечить процесс маркировки: реализована настройка 1С-ЭДО, выполняется получение и отправка УПД с кодами маркировки, включая корректировки; проводится маркировка остатков; осуществляется поступление и учет маркированной продукции на склад, вывод из оборота маркированной продукции.
-
Оперативное получение информации по взаиморасчетам и движению денежных средств помогает руководству сети принимать своевременные управленческие решения. Внедрение программного продукта позволило также решать управленческие задачи операционного планирования.
Сотрудничество компаний продолжается, выполняется сопровождение учетной системы.
