Программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8» помог компании «Елистех» освоить новые инструменты для управления предприятием. С помощью программы автоматизированы основные бизнес-процессы: закупки, производство, продажи, складской учет.
Компания «Елистех» выполняет работы по лазерной резке и гравировке. Качественно, быстро, профессионально. Производственные площади компании оснащены высокотехнологичным современным оборудованием. В работе применяются качественные сертифицированные материалы.
ООО «Елистех» обратилось в «1С-Рарус» с целью автоматизировать учет на предприятии. Выбранное программное обеспечение должно обеспечивать формирование отчетности с объективной информацией о состоянии дел в компании для собственников бизнеса.
Специалистам «1С-Рарус» совместно с IT службой Заказчика предстояло решить следующие задачи:
-
создание единого контура оперативного учета и управления процессами на предприятии,
-
настройка рабочих мест и отчетных форм для анализа данных,
-
обучение сотрудников работе в программе.
Изучив бизнес-процессы компании, специалистами «1С-Рарус» в качестве основы для построения ИТ системы рекомендован программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8» , так как функционал программы позволяет выполнить комплексную автоматизацию учетных задач, в т.ч. производственный учет компании.
Специалисты «1С-Рарус» помогли установить программное обеспечение, выполнили начальные настройки программы, так же настроена интеграция с бухгалтерской программой. Выполняется сопровождение системы учета в рамках договора ИТС.
Руководство компании приняло решение параллельно с работами по внедрению 1С Управление нашей фирмой провести обучение сотрудников, чтобы они сразу могли задать актуальные вопросы по особенностям ведения учета в системе, а после внедрения без отрыва от производства приступить к работе в новой программе.
Результаты проекта:
Организован учет заказов: каждый руководитель проекта видит свои объекты и может отследить до момента завершения заказа — на каком этапе он находятся. По каждому заказу ведется учет затрат. Таким образом, руководство компании осуществляет планирование расходов, отслеживает загрузку руководителей проектов, оперативно реагирует и корректирует ход реализации проектов.
Для руководства компании важно видеть четкую цепочку движения каждого заказа: регистрация его в системе, передача в производство, списание материалов, исполнение и доставка клиенту.
Актуальная информация из отчетов 1С позволяет руководству компании своевременно реагировать на возникающие задачи, принимая управленческие решения.
