Программный продукт «1С:Розница 8» позволил построить единую цифровую систему для контроля выполнения заказов, управления продажами и закупками в магазине ИП Самигуллиной Елены Владимировны. Учетная система предоставляет руководителю предприятия полный спектр аналитических и синтетических данных для принятия управленческих решений.
ИП Самигуллина Елена Владимировна осуществляет розничную торговлю одеждой и обувью, магазин работ с 2021 года.
На протяжении трех лет товарный учет, аналитика бизнеса, управление складскими процессами в магазине ИП Самигуллиной Елены Владимировны производились с помощью электронных таблиц. Бизнес успешно развивался, и такой вид учета не позволял предпринимателю получать полноценный анализ работы магазина. Стало очевидно, что без автоматизации основных процессов магазину не обойтись, невозможно построить необходимый контроль бизнес-процессов.
Для выбора программного обеспечения Елена Владимировна обратилась в «1С-Рарус». Исходя из отраслевых особенностей учета, эксперты «1С-Рарус» рекомендовали к приобретению программный продукт «1С:Розница 8» . Оказана помощь при вводе начальных остатков в систему.
Новая система учета на базе 1С Розница 8 позволила автоматизировать основные бизнес-процессы компании:
-
Учет товародвижения: товарный учет ведется с момента поступления товаров на склад до реализации. Сотрудник склада отражает в системе все складские операции: поступление и отгрузка, инвентаризация, переоценка и списание. Также для кладовщица реализован функционал, позволяющий резервировать товар. Кроме того, реализован механизм, при котором, если товара нет в наличии, его можно заказать с ближайшей поставкой.
-
Для продавцов на базе «1С:Розница 8» создано единое информационном пространство, в котором ведется клиентская база и выполняется контроль выполнения заказов. С помощью системы автоматически формируется отчет по продажам за выбранный промежуток времени.
-
Для руководителя реализован отчет о работе предприятия в целом: рассматриваются расходы и прибыль, а план-фактный анализ наглядно показывает соотношение между планируемыми и фактическими продажами.
Предприниматель отмечает, что за счет автоматизации товарного учета сократились трудозатраты сотрудников. Комплексный учет: от поступления товаров, до их реализации позволяет оперативно получать актуальные складские остатки и вовремя делать заказы у поставщиков. Получение реальной картины деятельности предприятия способствует эффективному и оперативному принятию управленческих решений.
