За счет автоматизации товарного учета с помощью «1С:Розница 8» трудозатраты сотрудников магазина сократились в 1,5 раза. Отображение всех этапов движения товаров: от поступления до реализации в единой информационной базе позволило получать актуальные данные по складским остаткам, а также вовремя делать заказ у поставщиков. Информация из отчетов 1С формирует прозрачную картину деятельности предприятия и предоставляет сведения для принятия управленческих решений.
Сфера деятельности ИП Бочкарева Мария Владимировна — розничная торговля мебелью.
Раннее для ведения учета в магазине использовались электронные таблицы Excel и бумажные носители. Сложно было получить актуальные данные по складским остаткам и взаиморасчетам с поставщиками. Руководитель приняла решение о внедрении специализированного программного обеспечения, позволяющего реализовать ведение оперативного учета магазина.
Мария Владимировна обратилась в компанию «1С-Рарус», эксперты «1С-Рарус» предложили строить ИТ систему на базе программного продукта «1С:Розница 8». Программа позволяет автоматизировать управление продажами и оптимизировать закупочную деятельность. Специалисты «1С-Рарус» помогли с установкой и настройкой программы, провели обучение персонала.
Результаты проекта:
-
Учет продаж осуществляются в едином информационном пространстве. Отслеживается поэтапный контроль выполнения заказов, предоставляется детальная отчетность по продажам за выбранный период.
-
Товарный учет ведется в программе с момента поступления товаров на склад до реализации товаров клиентам. В системе отражаются все складские операции: поступление, отгрузка, перемещение, инвентаризация, переоценка, списание. Настроен функционал резервирования товара.
-
Внедрение программного продукта 1С Розница 8 позволило предпринимателю получать отчетность по видам оплат, статистике возвратов, отслеживать дебиторскую задолженность. Настроенный отчет по продажам в разрезе популярных и непопулярных товаров помогает управлять ассортиментом. У руководителя есть информация о работе бизнеса в целом: финансовые показатели- затраты и прибыль, рентабельность продаж.
Цели автоматизации: ведение товарного учета, получение аналитической и синтетической отчетности о работе магазина, организации контроля за работой склада достигнуты.
