Внедрение новой учетной системы на базе «1С:Управление торговлей 8» позволило потребительскому кооперативу «Мыс Барутино» вести учет складской учет и учет продаж, проводить взаиморасчеты с клиентами, отслеживать движения денежных средств. С помощью программы руководство предприятия оперативно получает аналитические отчеты о деятельности компании, на основании которых принимает взвешенные решения для повышения качества работ и дальнейшего развития.
Потребительский кооператив «Мыс Барутино» занимается оптовой торговлей ягодных и прочих плодовых культур.
В целях расширения клиентской базы и повышения объема продаж руководством компании принято решение об автоматизации бизнес-процессов. Необходимо было реализовать задачи упрощения и ускорения работы сотрудников, а также обеспечить компанию инструментом для планирования эффективной стратегии управления предприятием.
Выбрать программный продукт для решения поставленных задач потребительскому кооперативу помог «1С-Рарус». Специалисты «1С-Рарус» рекомендовали к приобретению программу «1С:Управление торговлей 8».
Среди результатов автоматизации сотрудники компании отмечают:
-
Ускорение процесса инвентаризации. За счет того, что все позиции номенклатуры хранятся в единой информационной базе со всеми необходимыми характеристиками и свойствами.
-
Организовано эффективное взаимодействие между всеми подразделениями компании. Ведение учета в единой информационной базе сделало доступным информацию всем заинтересованным лицам при оформлении сделок, проведении оплат, при оформлении Заказов поставщикам.
-
Сокращено время на подготовку отчетов и оформление документов при реализации товаров.
Руководство ПК «Мыс Барутино» получило возможность с помощью 1С Управление торговлей оперативно контролировать показатели по выручке и продажам, благодаря этому выполняется анализ деятельности компании: на каком этапе необходимо улучшить показатели и на чем сфокусировать внимание для повышения объема продаж и валовой прибыли. Также сквозная аналитика помогает проанализировать бизнес-процессы предприятия и выстроить стратегию дальнейшего развития.
