Внедрение новой учетной системы на базе «1С:Управление нашей фирмой 8» помогло ООО «ПТС» повысить эффективность организации бизнес-процессов. С помощью системы ведется учет движения товаров, взаиморасчеты с заказчиками, ускорен процесс проведения инвентаризации, сократилось время обслуживания клиентов. Руководство контролирует работу компании, на основании данных отчетов «1С» принимаются обоснованные решения для развития бизнеса.
ООО «ПТС» — оптовое предприятие по продаже одежды и обуви.
Рост объемов продаж и расширение клиентской базы способствовали принятию руководством ООО «ПРО ТРЕЙД СОЛЮШЕНС» решения об автоматизации оперативного и управленческого учета в компании.
Цели автоматизации:
-
Повышение эффективности внутренних процессов компании.
-
Ведение товарного учета.
-
Внедрение инструментария для организации работы с заказчиками.
Достичь поставленных целей помогла команда специалистов «1С-Рарус». Специалисты «1С-Рарус» рекомендовали программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8» . Эксперты «1С-Рарус» установили программное обеспечение, оказали консультационные услуги по методике работы в системе.
Среди результатов внедрения новой системы 1С Управление нашей фирмой руководство выделяет следующие:
-
Повышена эффективность внутренних процессов компании. К минимуму сведены ручные операции, сокращен объем рутинных операций.
-
Менеджеры отдела продаж получили удобный инструмент работы с заказчиками. Сотрудники оценили, что при оформлении заказа покупателя известна информация о наличии товара на складе, стоимость выбранных позиций заполняется автоматически на основании введенных и согласованных прайс-листов. Это помогает оперативно оформлять отгрузку товара со склада.
-
Организован учет товаров. Сотрудники видят актуальные остатки товарного ассортимента (вид, капсула, размерный ряд и т.д.) и своевременно производят закупки необходимых позиций. Ускорен процесс инвентаризации, приемка и оприходование товара проходит быстрее.
-
Программа напоминает о просроченных платежах, менеджеры своевременно обращают на это внимание клиентов. Ведется работа по сокращению дебиторской задолженности.
-
Благодаря отчетам руководство компании в режиме реального времени отслеживает динамику продаж, что позволяет грамотно управлять ассортиментом, контролировать работу предприятия и принимать решения для развития бизнеса.
