Для ведения учета компания использует программу «1С:Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связи». Внедрение программного продукта обеспечило управление товародвижением, ценами и продажами.
Компания занимается продажей компьютеров и периферийной техники, программного обеспечения.
Цели проекта:
Магазину требовалось модернизировать внутренний учет для управления товародвижением, установкой цен и учета продаж. С помощью оптимизации бизнес-процессов руководство компании планировало увеличить объем продаж, снизить операционные издержки и сократить трудозатраты сотрудников.
Для выбора решения оптимизации учета руководство компании обратилось в «1С-Рарус». Специалисты «1С-Рарус» изучили рабочие процессы магазина и поставленные цели проекта. После аудита рекомендовали использовать программный продукт «1С:Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связи», который позволяет оптимизировать торговлю оперативно и с минимальными затратами.
Ключевые результаты оптимизации:
-
Настроен товарный учет. В программе ведется инвентарный и серийный учет всех товаров. У клиентов есть возможность оформить гарантию на купленный товар.
-
Оптимизирован складской учет. Фиксируются и отражаются все операции на складе: поступление, перемещение, списание и инвентаризация. На основе реальных складских остатков автоматически рассчитывается точная потребность в товарах, оптимизирован ассортимент, что помогает снизить пересортицу и расходы на закупки.
-
Внедрен учет ремонтов товаров. Магазин может принимать оборудование в ремонт, выдавать подмену, вести учет товаров в ремонте. В учетной системе отражается ремонт как собственными силами, так и силами стороннего сервисного центра.
-
Настроено формирование заказов поставщикам. На основе рассчитанной потребности оформляются заказы поставщикам. По каждому заказу контролируются сроки исполнения заказов и анализируется надежность поставщиков.
-
Оптимизировано формирование отчетов. Оперативная и аналитическая отчетность 1С позволяет эффективно управлять бизнесом.
